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1. 产量会计在业绩测量中的应用
首先,学员们要明确的是,在业绩测量中,产量会计应用的基础是基于其只将直接材料成本当作变动成本,其他的成本均被视为固定成本。
在业绩测量中,有以下几个数据会作为比较有力的评价指标。
①Return per factory hour=
(Sales-Direct material costs)/Usage of bottleneck resource in hours
这个指标可以使企业在出现供货短缺的时候做一个短期的决策。
②Throughput accounting ratio=
Return per factory hour/Total conversion cost per factory hour
这个指标越高,证明企业的盈利能力越强。如果一项产品的Throughput accounting ratio小于1,即证明只要企业生产该产品,就会亏损。
2. 产量和决策的关系
在做决策时,首先大方向要明确,就是要先给产量至多的产品定为至高的生产级别,然后再做到化每瓶颈资源产量。正因为Throughput accounting ratio可以评估不同产品相关的挣钱能力,所以产量会计才在制定决策中有大量的应用。
3. 企业如果提高Throughput accounting ratio
既然在做决策的时候Throughput accounting ratio如此重要,那企业也会从不同的角度想尽办法来提升这个比率。但是也不会存在一种只提高Throughput accounting ratio而不会带来其他变化的方法,就像之前同学们学习过的复式记账法一样,每一笔账都会使两个账户发生变化。例如,提升产品的单价,但这样往往会使销量就下降了;降低每单位的材料成本,可以改用其他的材料或者供应商,但这样也许会失去很大的折扣;亦或者减少经营费用,但是产品的质量可能会有所下降,而生产中的错误也会增多。
除了这些方式以外,针对于Throughput accounting ratio还存在一些限制条件。例如,Throughput accounting ratio也有助于短期决策,但是想要长久发展的企业绝对不能只局限于短期的利润而已;而且基于长期发展的角度,企业仍要注重在市场中的发展,产品的发展,已经因产品的生命周期而带来的问题。
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