CFO 城市论坛长春、哈尔滨站：“大变局下的精益财务转型"

来源: ACCA北京编辑： 2014/06/26 15:09:06　字体：大小

由ACCA（特许公认会计师公会）北京代表处与《首席财务官》杂志联合主办的2014 TOP CFO城市巡回论坛 --“大变局下的财务转型”于6月12日、13日分别在长春、哈尔滨成功举办。中兴云服务有限公司财务总经理陈东升、启明信息技术股份有限公司前CFO苏俐、首席财务官杂志出版人兼总编辑田茂永、CRH中国财务经理姜卓、沈阳国税局杨泳围绕在变革的经济环境下，企业和财务管理者如何通过财务转型提升企业管理水平、为企业创造价值等话题，与参会的财务人士进行了分享和交流。

在长春站活动中，来自CRH中国财务经理姜卓通过分析对比中西方在财务核算和财务管理方面的差异指出：企业跨越式的发展需要管理者战略性的理念，财务管理者要结合企业自身实际情况与时俱进，通过全面预算管理、内控与风险管理、信息系统和流程系统等工具来提升管理效力，从而摆脱传统的财务管理模式走向创新。

启明信息技术股份有限公司前CFO苏俐，通过对财务流程和财务制度细致而深入的讲解与分析，明确指出跨越式的财务流程再造将有效助力企业财务转型。

在长春和哈尔滨站的活动中，中兴云服务有限公司财务总经理陈东升分享了中兴通讯通过建立共享服务中心实现企业财务转型的成功经验并详细介绍了财务共享服务中心体系的构建和运作的流程。陈东升认为：随着国际化进程不断深入，建立财务共享服务中心是财务转型的基础，也是手段。在变革的情况下，企业需要建设形成战略财务、业务财务和共享财务的管理模式，从而更好地适应企业战略发展的需求”。

在哈尔滨站活动中，来自沈阳税务局的杨泳对于营业税改征增值税这一国家实施结构性减税的重大税制改革中的相关规定和重要条款做了深入详细的讲解，并就企业在营改增税制改革中所面临的常见的问题与到会财务人员进行了充分的交流和分享。

首席财务官杂志的出版人兼总编辑田茂永先生以“大变局下的首席财务官决策”为题，从对财务本身的理解延伸至财务管理者的角度，指出：“对于财务管理者而言，企业在面临竞争优势调整和变化的环境下，管理者需要根据企业自身的经营目标，建立行之有效的管理和决策体系，实现财务管理从核算型财务到管理型财务的转变，进而至终实现价值创造型的财务管理模式，助力企业财务战略转型“。

在长春和哈尔滨的活动中，ACCA北京代表处业务发展经理宋严向参加论坛活动的企业雇主介绍了ACCA认可雇主项目。员工的成长是企业发展的核心要素，ACCA希望通过认可雇主项目，帮助企业打造优质的财务团队，从而助力企业发展。ACCA认可雇主项目受到当地与会财务管理者的强烈关注。

【我要纠错】责任编辑：Sarah

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