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2014初级经济师《商业经济专业》重点知识总结二十
网校精心推荐2014年初级经济师《商业经济专业》重点知识总结，给广大参加经济师考试的考生们参考，希望能帮助各位参加经济师考试的考生们高效备考复习！
331、网络型组织结构(高度灵活性和较强的应变能力)适用于小型企业、大型企业的外包
332、从本质上讲，组织变革就是组织创新
333、组织变革的外部动因是推动组织变革的根本动因，组织变革的内部动因是促成组织变革的直接动因
334、组织变革的内容：战略变革、结构变革、技术变革、人员变革、文化变革、物质环境变革
335、组织变革的阻力主要来自个体和组织两个方面
336、个体阻力有：习惯、不确定性、经济因素、思想因素
337、克服阻力的方法：教育和沟通、参与、促进与支持、谈判、操纵和收买、强制
338、领导的作用：指挥、激励、沟通
339、领导者的权利包括：职位权利、个****利
340、领导者权利的来源：法定的权利、奖励的权利、处罚的权利、感召的权利、专长的权利
341、法定的权利、奖励的权利和处罚的权利构成职位权利，而感召的权利和专长的权利则构成个****利
342、人性假设理论：“经济人”假设(X理论，人是理性的自私自利的，胡萝卜加大棒)、“社会人”假设(社会需要关心体贴爱护尊重)、“自我实现人”假设(Y理论，具有挑战性和责任感的工作)、“复杂人”假设(X-Y理论，因人而异管理)
343、领导方式理论—勒温三种领导方式：****式领导、民主式领导、放任式领带;利克特四种领导方式：****式集权领导、开明式集权领导、协商式民主领导、参与式民主领导;领导行为四分图理论(工作组织、体贴人员);管理方格理论(关心人、关心工作)
344、领导权变理论—费德勒模型(任务导向性领导、关系导向型领导)
345、途径一目标理论—在豪斯期望理论和领导行为四分图理论的基础上提出，“高工作”是指明确下级的工作目标，指明下级实现工作目标的途径，协作下级排除通往目标道路上的障碍，提高下级实现目标的可能性。“高关系”是指在工作中增加下级需要的满足程度
346、人类行为模式的基本理论是，人的行为根源于需要，产生于动机，并受到行为结果的影响
347、马斯洛的需要层次理论：生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要、自我实现需要
348、赫茨伯格的双因素理论：激励因素(工作本身，工作责任挑战性工作成就)、保健因素(工作环境，工资报酬工作条件人际关系)
349、某一目标对组织成员的激励量取决于效价和期望值的乘积， 激励力量(M)=效价(V)*期望值(E)
350、亚当斯的公平理论：公平与否取决于相对量的比较、横向比较、纵向比较
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