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初级经济师《人力资源管理》知识点：招募的基本程序
准备2020年初级经济师考试，同样需要大家每一天的坚持，希望你能通过每天不间断的练习，让自己成为初级经济师备考小学神！来看一下今天初级经济师的知识点吧！
【知识点】招募的基本程序
（一）确定招募需求
招募需求是在人力资源规划的基础上，根据各部门的实际用人需求确定的。具体取决于需要招募人员的职位本身。
在确定招募需求的同时还需要作出另一个相关的决定是：当组织中出现了一个职位空缺之后，还必须决定，到底是应采用内部招募的方法来填补职位空缺，还是通过外部招募的方法来达到目的。当组织采取内部招募的做法时，问题相对简单，通常采取职位公告的做法即可。
（二）制订招募计划
1.招募范围（范围主要取决于职位本身的要求、填补职位候选人的地区可得性，以及组织的战略定位）
2.招募规模
3.招募渠道（报纸、杂志、电视广告招募、校园招募、网络招募、猎头公司、就业服务机构招募以及面向退役军人、下岗职工等特定人群的招募）
4.招募时间（这是指对整个招募活动所需要的总时间长度以及招募活动各个阶段的时间进度所作的安排）
5.招募预算（预算少，则招募渠道选择或者招募方式会受到一定程度的限制；招募的费用预算不仅取决于组织的财务能力，同时也取决于选择恰当的招募渠道）
（三）实施招募活动
在这一阶段，组织的人力资源部门需要根据招募计划书，通过适当的渠道公布招募信息，同时收集求职者通过各种方式投递的简历，从而为下一步的人员甄选做好准备。
组织发布的招募信息必须简洁、明确。而且注明接收简历的截止时间以及组织中的联系人和联系方式，以备求职者查询。
在发布招募信息的时候，组织人力资源部门需要和用人部门共同拟定准备招募员工填补的职位的简要说明书。其中特别需要注意，任职资格条件的描述一定要清楚，以免由于职位的任职资格不清晰而收到大量的无效简历，增加组织的筛选成本。
在实施招募活动的过程中收集的求职者简历既包括纸质的简历，又包括电子简历。
在招募阶段，招募者需要特别注意：
1.要热情和礼貌，向求职者提供及时的反馈；
2.提供充分、真实的信息。
（四）评估招募效果
评估招募效果就是对招募工作的最终效果以及招募过程中每一个环节的实施情况进行评价。
最主要的一种方法就是看职位空缺最终是否得到了填补，以及用人部门对所招募和最终雇用到的人员是否满意。
此外，招募评估的内容还可以包括招募的时间是否按照计划进行、工作完成是否及时、时间进度安排是否妥当，预算是否得到了很好的执行等。
在进行招募效果评估时，还需要注意评估这样一个问题，即针对不同的职位空缺，哪种招募来源的招募效果最好，组织可能需要对不同的招募来源的质量进行评估。在评估中的一个重要指标就是产出率。
在评估招募来源的质量高低时，组织每雇用一个人所需要支出的平均成本也是一个非常重要的指标。
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