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2015初级经济师考试工商管理备考资料：工作分析的作用
2015年初级经济师考试时间为11月7日。为了帮助您更好的通过2015年经济师考试，网校整理了2015初级经济师考试初级工商管理专业备考资料，供您参考，祝您学习愉快！
工作分析的作用
工作分析作为企业人力资源管理的…项核心基础职能，为企业人力资源开发与菅理提供了一个平台。只有搞好工作分析，才能搞好企ik人力资源开发与管理工作。
（1）工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础。通过工作分析，可以明确职位设置的目的，找到该职位在企业整体组织中的价值；明确界定每个职位的职责与权限，消除职位之间在职责上的相互重叠和真空现象，避免越权或职权落空等情形，实现在职位层次上的权责一致；形成职位的工作规范，为员工职业生涯的发展提供牵引与约束机制。
（2）工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息。科学的人力资源规划是人力资源开发与管理工作的重要指导，企业要想制定科学的人力资源规划，必须进行正确的人力资源需求分析与预测。而工作分析正是预测人力资源需求的基础，工作分析的结果可以为有效的人力资源预测和计划提供可靠的依据。通过工作分析可以对组织内部各个职位的工作量进行科学的分析判断，从而为职位的增减提供必要的信息。此外，工作分析对各个职位任职资格的要求也有助于组织进行人力资源的内郁供给预测。
（3）工作分析为企业的员工招聘提供了明确标准。由于工作分析对各个职位的工作内容、目的、方式和所必需的任职资格条件作了充分的分析，在招聘录用过程中就有了明确的标准，减少了主观判断的成分，有利于提高招聘录用的质量。
（4）工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据。工作分析所获得的信息可用于设计企业的培训计划和人力资源开发计划。通过工作分析得到的工作说明书指明了各项：n作所需要的相关要求，据此就可以设计出恰当的培训计划和方案，对新员工进行上岗前的培训，让他们了解自己的工作。同时，还可以根据员工与职位任职资格要求的差距进行相应的培训，以提高员工与职位的匹配程度。
（5）工作分析为企业的绩效考核工作提供了科学的依据。绩效考核需要具体的评估标准和依据，这些标准和依据正是来自于工作分析所产生的工作说明和工作规范。通过工作分析，对每一职位应从事的工作以及所要达到的标准都有了明确的界定，这就为绩效考核提供了明确的标准，减少了评价的主观因素，提高了考核的科学性。
（6）工作分析为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础。工作分析通过了解各项工作的内容和要求、工作需要的技能和学历背景等资格要求、工作的危险程度和责任等因素，可以确定工作对于企业目标的价值，这可以作为决定合理薪酬的依据，从而确保薪酬的内部公平性。
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