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2015年初级经济师人力资源管理专业知识点预习:
沟通的作用
在团体中,沟通的作用主要有四种:控制、激励、情感表达和信息流通。沟通可以控制行为。主菅和团体领导通过沟通把规定、指令传达下去,而员工的工作情况和意见、建议主要通过沟通反映到高级管理层。沟通可以起到激励作用,管理者可以进行各种宣传、鼓动和表扬来激励员工;说明工作的具体内容和进展情况,也会有助于推进工作。至于情感表达和信息流通,更是沟通最显而易见的基本职能。
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