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2022年初级经济师《人力资源管理》练习题精选（二十八）
只有一条路不能选择，那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝，那就是成长的路。以下是本周初级经济师人力资源管理练习题精选，供考生们学习掌握。练习题精选每周一更新哦~
1、单选题
让更多人来参与决策，既可以使决策更为稳妥、合理性强，同时也会增加人们对决策认同的可能性，体现了团体决策的（ ）优势。
A、选择余地大
B、信息全面、完整
C、降低错误的发生率
D、提高对最终决策的认同感
【答案】
D【解析】
本题考查团体决策。提高对最终决策的认同感：让更多人来参与决策，既可以使决策更为稳妥、合理性强，同时也会增加人们对决策认同的可能性，接受并支持决策，促成决策的执行。2、单选题
研发小组内部的沟通经常采用（ ）。
A、环状沟通
B、交错型沟通
C、轮状沟通
D、链状沟通
【答案】
B【解析】
本题考查沟通方式的内容。交错型沟通，是沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换，这是最不具层次结构性的沟通形式，沟通方向很活跃。例如，委员会和研发小组内部的沟通就是交错型的。3、多选题
妨碍沟通的因素有（ ）。
A、过滤作用
B、选择性知觉
C、情绪因素
D、语言理解力
E、个人能力
【答案】
ABCD【解析】
本题考查妨碍沟通的因素。妨碍沟通的因素主要有以下几种：（1）过滤作用。（2）选择性知觉。（3）情绪因素。（4）语言理解力。4、单选题
顺从是指在他人的直接请求下，按照他人的要求采取行动的倾向。下列因素中，不利于增加顺从可能性的是（ ）。
A、积极的情绪
B、强势的态度
C、强调互惠性
D、合理的原因
【答案】
B【解析】
本题考查团体的压力。有三个因素特别有助于营造良好的顺从气氛：第一是积极的情绪；第二是强调顺从的互惠性；第三是合理的原因。5、单选题
不属于团体分类依据的是（ ）。
A、成员之间结合的紧密程度
B、性质
C、规模
D、组织的正式性
【答案】
B【解析】
本题考查团体的分类。从不同的角度出发，可以将团体划分为不同类型。例如，根据规模，可以把团体分为大团体和小团体；根据成员之间结合的紧密程度，可以把团体分为松散团体和组织等。但是在一般情况下，人们往往是根据组织的正式性，把团体分为正式团体和非正式团体。6、单选题
心理学家罗森伯格提出的（ ），不仅在实际方案的选择上具有优势，而且在心理感受上也较优。
A、头脑风暴法
B、德尔菲技术法
C、具名团体技术法
D、阶梯技术法
【答案】
D【解析】
本题考查团体决策常用方法。心理学家罗森伯格提出的阶梯技术法，不仅在实际方案的选择上具有优势，而且在心理感受上也较优。7、单选题
团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策（ ）的现象。
A、积极性更高
B、积极性更高或更低
C、冒险性更高或更低
D、冒险性更高
【答案】
C【解析】
本题考查团体极化。团体极化是指在团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。相关推荐：
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