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2023年初级经济师《工商管理》练习题精选（三十）
坚持是石，擦亮星星之火;坚持是火，点亮前行之灯;坚持是灯，照亮人生之！2023年初级经济师考试在11月11日开始，网校给大家精选的本周初级经济师《工商管理》练习题，供考生们学习掌握。精选练习题每周一更新哦~
1、单选题
企业管理层次的多少取决于（ ）。
A、外部环境的特点
B、企业的地理位置
C、企业规模的大小
D、企业流动资产的大小
E、企业的任务量
【答案】
CE
【解析】
本题考查管理层次的含义。在一个特定的组织中，管理层次的多少应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。
2、单选题
现代企业制度的核心是（ ）。
A、企业产权制度
B、有限责任制度
C、现代公司制度
D、科学管理制度
【答案】
A
【解析】
本题考查现代企业制度。现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式的，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。
3、单选题
某企业为了进行新产品开发，从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导，参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于（ ）。
A、事业部制
B、职能制
C、矩阵制
D、直线制
【答案】
C
【解析】
本题考查企业组织结构的基本形式。矩阵制又叫目标规划管理制，其特点是既有按垂直管理要求设置的纵向组织结构，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵，借用数学中的概念叫“ 矩阵结构”。横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的，他们受双重领导，即在执行日常工作任务方面接受原属业务部门的领导，当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导。每个项目小组都不是固定不变的，一旦任务完成后，项目小组就会被撤销，人员仍然回原部门工作。
4、单选题
下列战略联盟形式中，基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是（ ）。
A、框架协议式联盟
B、功能协议式联盟
C、股权参与式联盟
D、合资企业式联盟
【答案】
A
【解析】
本题考查战略联盟的基本形式。框架协议式联盟：许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要，然后再在合作过程中补充具体产品、技术或某一领域的合作合同。随着业务的纵深发展，合作合同的内容趋于细致。
5、单选题
下列关于合伙制企业说法错误的是（ ）。
A、收益由合伙人共享
B、产权转让困难
C、合伙人对债务负有限责任
D、企业规模仍受局限
【答案】
C
【解析】
本题考查合伙制企业。选项C错误，合伙人对企业债务负无限连带责任。
6、单选题
自然人、法人和其他经济组织依法签订合伙协议，联合经营，收益由合伙人共享，风险由合伙人依法承担的经济组织称为（ ）。
A、多元企业
B、合伙制企业
C、股份制企业
D、公司制企业
【答案】
B
【解析】
本题考查合伙制企业的概念。合伙制企业是指自然人、法人和其他经济组织依法签订合伙协议，联合经营，收益由合伙人共享，风险由合伙人依法承担的经济组织。
7、单选题
有限责任公司企业法人对公司债务承担责任的界限是（ ）。
A、全体股东出资额
B、公司全部固定资产
C、全部法人财产
D、公司注册资本
【答案】
C
【解析】
本题考查公司制。有限责任包含两层含义：一是对股东而言，是以股东的出资额为限，对公司的债务承担有限责任；二是对公司法人而言，是以其全部法人财产为限，对公司债务承担有限责任。
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