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初级经济师《人力资源》每日一练：绩效考核指标体系的设计（10.13）
学会利用时间的人才是智者，正保会计网校为大家准备了《人力资源管理》每日一练，抓住可以练习的机会，有学有练，学练结合，轻松应对考试！
多选题
绩效考核指标体系的设计步骤，包括（ ）。
A、通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
B、粗略划分绩效指标的权重
C、通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
D、对绩效考核指标体系进行重审
E、对绩效考核指标体系进行修订
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【答案】
ABCE 【解析】
本题考查绩效考核指标体系的设计。设计步骤：（1）通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标；（2）粗略划分绩效指标的权重；（3）通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系；（4）对绩效考核指标体系进行修订。
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初级经济师每日一练题目都是网校老师精心整理的，每一道题都会有相应知识点的考查，并提供答案解析，建议您做完题之后再去查看答案。每日一练还提供专业点评，每周根据大家的测试结果，对于正确率较低的题目进行一下点评，以帮助大家理解。祝大家考试顺利！
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