2023年初级经济师《工商管理》练习题精选（七）

失意也好，得意也好，别看得太重；伤心也好，开心也好，别计较太多；成功也好，失败也好，别放在心上。珍惜现在，积极备考初级经济师！以下是网校给大家精选的本周初级经济师《工商管理》练习题，供考生们学习掌握。精选练习题每周一更新哦~

1、多选题

下列属于战术层生产运营决策与计划的有（　）。

A、产品制造方式

B、生产计划

C、调度计划

D、外包决策

E、运营模式

【答案】

BCD

【解析】

本题考察生产运营管理的内容。选项A、E属于战略层生产运营决策与计划。

2、单选题

生产计划和控制工作由企业职能部门掌握适用于（　）的生产类型。

A、多品种

B、小批量

C、大批量

D、订单式

【答案】

C

【解析】

本题考察生产运营管理的内容。对于多品种、小批量、订单式的生产类型，生产运营管理系统常采用权力下移的形式，生产计划和控制工作大多由车间层掌握，生产单位多按工艺专业化原则布局；对于大批量的生产类型，生产计划和控制工作由企业职能部门掌握，生产单位一般按产品专业化原则布局。

3、多选题

下列关于多品种生产类型的生产运营管理系统特征说法正确的有（　）。

A、常采用权力下移的形式

B、生产计划和控制工作由企业职能部门掌握

C、生产计划和控制工作大多由车间层掌握

D、生产单位多按工艺专业化原则布局

E、生产单位一般按产品专业化原则布局

【答案】

ACD

【解析】

本题考察生产运营管理的内容。对于多品种、小批量、订单式的生产类型，生产运营管理系统常采用权力下移的形式，生产计划和控制工作大多由车间层掌握，生产单位多按工艺专业化原则布局；对于大批量的生产类型，生产计划和控制工作由企业职能部门掌握，生产单位一般按产品专业化原则布局。

4、多选题

下列关于大批量生产类型的生产运营管理系统特征说法正确的有（　）。

A、常采用权力下移的形式

B、生产计划和控制工作由企业职能部门掌握

C、生产计划和控制工作大多由车间层掌握

D、生产单位多按工艺专业化原则布局

E、生产单位一般按产品专业化原则布局

【答案】

BE

【解析】

本题考察生产运营管理的内容。对于多品种、小批量、订单式的生产类型，生产运营管理系统常采用权力下移的形式，生产计划和控制工作大多由车间层掌握，生产单位多按工艺专业化原则布局；对于大批量的生产类型，生产计划和控制工作由企业职能部门掌握，生产单位一般按产品专业化原则布局。

5、多选题

生产运营管理的控制主要有（　）等方面的控制。

A、进度

B、库存

C、质量

D、投入

E、成本

【答案】

ABCE

【解析】

本题考察生产运营管理的内容。生产运营管理的控制主要包括对进度、库存、质量、成本、效率等方面的控制。

6、多选题

生产运营管理的控制包括（　）等内容。

A、生产运营管理组织的结构模式构建

B、确保系统处于良好的运行状态

C、发现实际运行状况与标准之间的差异

D、查明实际运行状况与标准之间差异的原因

E、消除实际运行状况与标准之间的差异

【答案】

BCDE

【解析】

本题考察生产运营管理的内容。生产运营管理的控制一方面根据生产计划确定生产运营系统的输出指标以及运营的标准，按标准控制系统运行；另一方面要根据生产运营系统的实际运行效果，发现实际运行状况与标准之间的差异，进而查明原因，采取措施，消除差异，确保系统处于良好的运行状态。

7、单选题

流水线节拍确定后，要根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作是（　）。

A、工序通用化

B、工序自动化

C、工序同期化

D、工序标准化

【答案】

C

【解析】

本题考查流水生产线的组织设计。流水线节拍确定后，要根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为工序同期化。

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