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买卖不成仁义在——销售退回的会计分录
上午发了一篇关于“销售折让”的帖子。其实啊,我们见的最多的还是退货。你这批货有严重的质量问题,严重影响使用,怎么协调也不行,我只想着把货退回,把付的钱收回来。怎么办呢,这就涉及到了销售退回的问题。那好,我们再拿甲乙两位老板做比方。
2015年2月14日,甲把一批32寸电视机卖给了乙,不含税价是10万,成本是7万。甲当天就发货。2月20日,乙收到货了把购货款付给甲了。25号乙向甲反映电视机的质量有严重问题,甲过来一检查,可不是咋的,电视机的图像全部都是雪花。于是乙就和甲说了,说你这电视机全部都是雪花,谁来买啊。我要退货!多年老朋友,也不好翻脸去对簿公堂。甲只好答应,25号那天,甲把收到的款又给退了。那好,我们来看看这次该如何分析。
第一种情况:甲卖掉彩电之后,立马确认了这批彩电的销售收入:
对于甲来说:
2月14日销售货物时确认收入:
借:应收账款11.7
贷:主营业务收入10
应交税费——应交增值税(销项税额)1.7
借:主营业务成本7
贷:库存商品7
2月20日甲收到款项:
借:银行存款11.7
贷:应收账款11.7
2月21日销售退回:
借:主营业务收入10
应交税费——应交增值税(销项税额)1.7
贷:银行存款11.7
第二种情况:2月14日那一天,甲发货后,没有确认销售收入,也没有交税。乙也一直没有给钱。
甲作账:
14日发出商品时:
借:发出商品7
贷:库存商品7
25日收到退回的商品时:
借:库存商品7
贷:发出商品7
通过这个例子,大家都看明白了吧,销售退回对于甲乙双方来说,都是白忙活一场啊,什么都没捞到。好在甲的还是能负起责任的,能够答应退货。在现实的商业交易中,这种因质量引起的纠纷还是挺多的。对于企业而言,只有真正把握住产品质量,让客户放心有保障,才是企业发展的长久之计;倘若浑水摸鱼,以次充好,吃亏的还是自己。前不久出事的大众柴油车就是一个很好的警醒。好了,就先说到这里。希望对朋友们理解这个知识点有帮助哦!?
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