计划成本分配法在企业管理中的应用有哪些？

计划成本分配法是一种在企业管理中广泛应用的成本管理方法。它的应用主要包括以下几个方面：
1. 预算编制：计划成本分配法可以帮助企业编制预算，通过制定预算计划，确定各项成本的预算数额，以便企业能够更好地控制成本。
2. 成本控制：计划成本分配法可以帮助企业进行成本控制，通过对实际成本和预算成本的比较，及时发现成本偏差，并采取相应的措施进行调整。
3. 绩效评估：计划成本分配法可以用于绩效评估，通过对实际成本和预算成本的比较，评估企业的成本控制水平和经营绩效。
4. 决策支持：计划成本分配法可以为企业决策提供支持，通过对不同决策方案的成本分析，帮助企业做出更加明智的决策。

总之，计划成本分配法在企业管理中的应用非常广泛，可以帮助企业更好地控制成本、提高经营绩效。