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国际内审师《内审要素》每日一练：团队建设（4.9）
在每一次发奋努力之后，必然有加倍的奖赏等待着我们。相信通过大家的努力，拿到2019年国际注册内部审计师考试绝对没问题。CIA每日一练以知识点为单元，针对知识点做深入解析，帮助大家更好地复习。以下是《内审要素》每日一练，快来学习吧！
某咨询专家受托评价部分经理人员的领袖风格，并就如何改进管理行为以改善部门内人际关系和/或提高生产能力提出建议。维修部经理非常专断，尽管该部门生产效率很高，但员工流动性高，许多员工怀有不满情绪。该咨询专家应建议维修部经理如何提高领导的质量？
A、该经理应劝阻工人自动的离职，提高部门效率。
B、该经理应像关注部门效率一样关注员工的个人需求。
C、该经理应增加员工，弥补人员高流动率造成的效率损失。
D、因专断是维修部门至佳领导风格，该经理无须做大的调整。
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的知识点是团队建设和评估团队绩效
国内审计师：每日一练《内部审计基础》（2019-04-09）
国内审计师：每日一练《内部审计实务》（2019-04-09）
国内审计师每日一练题目都是网校老师精心整理的，每一道题都会有相应知识点的考查，并提供答案解析，建议您做完题之后再去查看答案。每日一练还提供专家点评，每周根据大家的测试结果，对于正确率较低的题目进行一下点评，以帮助大家理解。祝大家考试顺利！
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