11月CMA考试P2试题梳理——简答题（回忆版）

2017年CMA 11月考试已经结束，计划参加2018年CMA考试的考生现在应该已经进入了紧张的备考阶段，但是对于CMA考试的难易程度、考试的重难点及未来的出题、考查趋势心里没底。别慌张，正保会计网校根据参考老师及考生的回忆，梳理了11月P2考试的试题，希望能对2018年参加CMA考试的同学提供参考，明确备考的方向！

简答1.

P公司和E公司是竞争对手。E公司用1,100,000股百分百收购了P。收购前,E公司的股票市价90,在外流通1,500,000股普通股,有1,000,000面值为100元的优先股。 P公司的股价40,在外流通股2,000,000。E公司每年发放300,000的普通股股利，100,000 的优先股股利。P公司没有发任何股利。E公司净利润16,000,000,p公司净利润10,000,000。

问题：

1.收购后，E公司的每股收益多少

2.收购前，E公司的股票收益率不变，收购后，E公司的股价多少，

3.单从E公司收购前的股价，此收购对收购前持有E 公司的股东是否有利

4.收购三个非财务因素

5.定义垂直收购，平行收购，集团化收购;分析案例是哪个收购

1.收购后，E公司的每股收益多少？

E公司的每股收益

＝（16,000,000 + 10,000,000）/（1,100,000+1,500,000）

＝$10/股

2.收购前，E公司的股票收益率不变，收购后，E公司的股价多少？

E公司原股票收益率＝（16,000,000/1,500,000） /90

＝11.85%

若该比率不变，收购后E公司的股价＝$10/ 11.85%＝$84.39/股

3. 单从E公司收购前的股价，此收购对收购前持有E 公司的股东是否有利？

股价下跌，收购对股东不利

4. 收购三个非财务因素

外部竞争环境的改变，增强对原材料供应商的议价能力；产生经营协同效应；扩大公司的知名度；企业内控环境的改变。

5. 定义垂直收购，平行收购，集团化收购 分析案例是哪个收购

平行收购：一家企业收购同一行业内的另一家企业；

垂直收购：一家企业收购行业价值链上，上游或下游的企业。

集团化收购：一家企业收购既不在同一行业内，也不存在产业链上下游关系的另外一家企业。

上述案例属于平行收购。

简答2.

x公司研发一种新能源产品，该产品是一项太阳能新技术，研发投入10万元，该公司的首席执行官觉得目前处于经济衰退期，国家又取消了太阳能补贴，应利用此机会快速进入市场；目前收到一份50000元订单，首席执行官想采用折扣给予优惠；但他不能确定应怎样定价；他让首席财务执行官用CVP模型分析，以确定至优定价，并告知未来几年不必考虑盈利，因有很多财务支持者进行投资。

问题：

1.研发支出的100000属于什么成本

2.CVP定义是什么，作用

3.产品生命周期定义

4.用生命周期法说明财务战略对其经营的支持

1.研发支出的100000属于什么成本

沉没成本

2.CVP定义是什么，作用

CVP即本量利分析，它基于对变动成本和固定成本的划分，帮助管理者运营决策和营销决策将如何影响企业的营业利润。

3.产品生命周期定义

产品生命周期指从产品研发到不再向顾客提供服务的时间跨度。

4.用生命周期法说明财务战略对其经营的支持

案例中的定价方法属于渗透定价，即采用较低价格（如保本价格）来扩大市场份额。生命周期法突破了会计分期假设，将产品研发、设计、生产、营销和配送、客户服务等价值链各环节的成本均纳入产品成本，通过长期常略设计和规划，保证企业在整个生命周期中获得收益，而非局限于某一特定会计年度的盈亏。

11月CMA P2考试试题梳理——第一二章（回忆版）

11月CMA P2考试试题梳理——第三至六章（回忆版）

有考CMA意向的学员，赶紧点击按钮来了解自己是否满足报考资格。

网校为您准备了丰富的CMA学习资料 点击免费领取