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拿下中级+CMA证书 成为CFO指日可待！
2024年中级会计考试报名简章已公布！很多中级考生会选择再搭配一个证书一起备考，那么，他们会怎样选择呢？
CMA注册管理会计师证书与中级职称考核内容重合度高、符合行业未来发展趋势、考试周期短，让中级考生有机会半年内再多拿一证！因此是个不错的选择！CMA精品课程>>
CMA注册管理会计师是国际通行的财务管理者专业证书申请，有国际财务界的MBA之称。
CMA以“财务支持战略决策，战略融于财务管理”为理念，帮助你掌握“财务+业务+管理”技能，为你提供更大的视野。诸多知名企业（如字节、阿里、金蝶等）在招聘中、高级财务岗位时常会明确：持有CMA证书者优先。
CMA考试科目只有两科，兼具理论性、实用性和可操作性，考试比较灵活，一年有三次考试机会，考试周期短。可选择使用中文考试。
2024中级会计职称考试时间9月7日-9日，而2024CMA有三次考试机会，分别为：4月6日，7月27日，11月9日。因此，考试和备考时间上不会有冲突！
无论你报考的是几月份的CMA考试，你所学习的知识点，都可以在两个考试之间学以致用，大大减少了备考时间，从而提高了备考效率，也为自己争取了更多的复习、做题的时间。一年拿两证，双倍快乐！
2024年的中级会计职称与CMA的考核内容就有很多相似之处，详情如下：
| 相似度 | 中级财务管理 | CMA | 相似知识点 | 相似程度 |
| 20% | 第二章 财务管理基础 | P1 第四章 成本管理 P2 第二章 公司财务 | 风险与收益计算 成本性态分析 | ☆☆☆ |
| 50% | 第三章 预算管理 | P1 第二章 规划、预算和预测 | 预算的作用、预算的参与者 预算编制方法、总预算编制 | ☆☆☆☆ |
| 10% | 第四章 筹资管理（上） | P2 第二章 公司财务 | 债务筹资、权益筹资 衍生金融工具 | ☆☆ |
| 15% | 第五章 筹资管理（下） | P2 第一、二章 财务报表分析与公司财务 | 资本成本的计算、杠杆 | ☆☆ |
| 50% | 第六章 投资管理 | P2 第二章 公司财务 P2 第五章 投资决策 | 债券定价、权益定价 净现值、内部收益率、回收期 以及利用评价指标进行项目投资的决策分析 | ☆☆☆☆ |
| 20% | 第七章 营运资金管理 | P1 第二章 规划、预算和预测 P2 第二章第四节 营运资本管理 | 根据应收账款收款政策计算现金流入 根据应收账款收款政策计算现金流入 营运资本管理 （包括应收账款管理、存货管理、现金管理） | ☆☆☆ |
| 50% | 第八章 成本管理 | P1 第三章 差异分析 P2 第三章第一节 本量利分析 | 差异分析与计算、责任中心 转移定价、本量利分析 | ☆☆☆☆ |
| 10% | 第九章 收入与分配管理 | P1 第一章 对外财务报告决策 P2 第二、三章 公司财务与决策分析 | 股票股利、股票分割与股票回购 股息支付形式、定价 | ☆☆ |
| 10% | 第十章 财务分析与评价 | P2 第一章 财务报表分析 | 股票股利、股票分割与股票回购 股息支付形式、定价 | ☆☆ |
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现在世界500强企业已经把CMA认证作为衡量专业专业财务管理者职业水准和职业道德标准，CMA证书已成为CEO、CFO的强有力敲门砖。
据统计，CMA是全球薪资财务类证书，CMA持证者平均年薪为115290美元，比非持证者高25%，平均总收入为139578美元，比非持证者高32%，CMA的含金量显而易见。
CMA是会计行业的趋势据统计，CMA是全球薪资财务类证书，CMA持证者平均年薪为115290美元，比非持证者高25%，平均总收入为139578美元，比非持证者高32%，CMA的含金量显而易见。
如今CMA专注于管理会计的培养，优势在于它代表着会计发展的方向，不论你选择传统会计、审计、税务、成本、预算、资金或是其它会计模块，随着职业发展，都必将走入管理会计领域。”
政府及各大企业均认可CMACMA具备在经济环境快速变化的大背景之下，为企业提供推动企业整体绩效的战略决策支持作用，非常符合企业对会计人才的实际需求，也因此得到全球众多企业和组织的深度认可与信赖。
在中国兵器装备集团、中国电信、中国石化、宝钢等众多大型央企都组织进行过CMA认证课程培训。国资委已连续三年要求央企带头举办CMA认证培训工作，财政部也已将管理会计列入今后会计改革与发展的重点方向，加快管理会计人才培养。
CMA适合企业内所有高管职位CMA证书申请面向范围十分广泛，企业财务总监、总会计师、注册会计师、成本会计师、内部审计师、风险投资经理、预算分析师、财务规划师、一般会计人员、大学高年级学生和研究生等都可以考这个证书。
此外，由于管理会计是注重企业经营决策，企业的中高层管理者以及信息管理方面的人士也都很适合学习CMA，如CEO、行政总监董秘、市场营销人士、供应链管理人士等。
大数据时代，CMA发挥重要作用
大数据给财务人士创造了更好的条件，“得数据者得天下”，通过对大量的数据进行科学的分类整理以及分析，能够为企业决策提供强大的数据支撑。
通过对企业内外部大数据进行集成、处理、控制、分析、整合，帮助企业实现战略落地。这意味着传统会计在职能重心上必须做出战略转变，朝着“战略性财务决策者”这条高附加值的道路发展，如果不能与时俱进，无疑将逐步面临“边缘化”的困境。
经济转型，管理会计是大势所趋随着中国财会行业不断与国际接轨，传统财会人才与符合国际经济发展需要的高端财务管理人才的差距也愈发明显，企业对财务人员的要求已由普通的“账房先生”向“战略性财务管理会计”转变。
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