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公司基于变动成本法下的营业利润来支付经理的奖金。现在距财年结束还有2个月,而利润仍在较低水平。生产经理采用以下哪项措施,可以提高今年利润?
A、在内控经理的协助下实施作业成本法,作业成本管理体系。
B、提高生产量,以使得更多的生产成本留在存货中。
C、削减230万美元的广告和营销费用。
D、将180万美元的酌量成本设备维护费推迟到明年。
【正确答案】 D
【答案解析】
A选项:变动成本法下营业利润=销售收入-变动成本-固定制造费用-变动及固定销管费用,作业成本法只是在核算成本上更为准确,对于利润并没有太大的影响,如果说明作业成本法下企业的销售成本更低了,那可以提高利润,但这里只是说明实施作业成本法,D选项至为直接。
B选项:只有在吸收成本法下才可以通过调整产量来操纵利润。
C选项:C的广告和营销费用其实也是一种酌量成本,D和C的区别在于一个是推迟一个是削减,推迟比削减更好,大幅度削减公司的广告和营销费用很有可能损失企业的利润。
D选项:生产经理希望提高当年利润以获取奖金,则他采取的措施必须在短期内起效。生产经理可以采用D选项的方法将成本费用推至下一年度。
综上,本题应选择D选项。
【该题针对“吸收成本法与变动成本法”知识点进行考核】
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