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2016年高级人力资源管理师考点:薪酬激励模式的选择与设计5

来源: 正保会计网校整理 编辑: 2015/12/22 13:46:40 字体:

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第五章 薪酬管理 第二节 薪酬激励模式的选择与设计

41.员工持股的分类①福利分配型员工持股;②风险交易型员工持股。

42.实行ESOP的公司倒闭的原因

1)成为公司股东后的员工,任意违反规章制度,导致管理出现困难。

2)“搭便车”的传染病很容易在企业中蔓延开来,导致员工形成“大锅饭”。

3)成为股东后,直接干预企业的正常生产经营业务活动,扰乱了企业日常管理职序。

4)公司的不规范行为也是导致ESOP在这些公司失败的原因之一。

43.企业内部员工股的特点①内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送;②内部员工持股自愿原则;③内部员工股同其他股份一样同股同权同利,坚持风险共担、利益共享的原则。

44.实施员工持股计划的基本步骤①员工持股计划可行性研究;②对企业进行全面价值评估;③聘请专业咨询机构参与计划的制定;④确定员工持股的份额和分配比例;⑤明确员工持股的管理机构;⑥解决实施计划的资金筹集问题;⑦制定详细的计划实施程序;⑧制作审批材料,履行审批程序。

45.员工持股试点企业的条件必须经过企业主管部门的批准,并且目前仅限于实行股份制改造或产权管理清晰的竞争性企业。

46.股金来源①员工个人出资购买;②历年工资储备金结余或公益金结余;③企业担保员工个人贷款;④用企业的奖励基金和福利基金直接奖励给优秀员工;⑤科技人员科技成果折股。

47.专业技术人员薪资制度设计的原则①人力资本投资补偿与回报原则;②高产出高报酬的原则;③反映科技人才稀缺性的原则;④竞争力优先的原则;⑤尊重知识、尊重人才的原则。

48.设计专业技术人员工资收入的出发点一是收入水平要高;二是重在激励,鼓励科技创新;三是激励方式结合本企业实际,形式灵活,重在实效。

49.股权激励的形式专业技术人员股份优先购买权,并鼓励专业技术人员持有公司较多的股份;向专业技术人员赠送干股;科研成果折股;重在具有长期激励机制的股票期权;兼有激励与约束机制的期股等。

50.成熟曲线描述了某一类工作的市场报酬的分布状况,反映的是专业技术人员报酬与劳动力市场上工作年限之间的关系。成熟曲线和经验曲线具有一定程度的相似性,它是某一个固定时期内高级人才市场薪资水平的反映,不能用来预测任何个人的工资变化轨迹。

51.成熟曲线的作用①明确企业工资水平的市场地位;②决定员工的工资等级;③工资调整。

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