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2021高级经济师《人力》考试模拟练习题(论述题)

来源: 正保会计网校 编辑:hynnn 2021/06/15 16:07:27 字体:

快来看!正保会计网校为人力专业的高级经济师考生们整理了2021高级经济师《人力》考试模拟练习题(论述题),希望可以帮助人力专业的考生备考哦!话不多说,快来练练手吧~

2021高级经济师练习题

【2021高级经济师《人力》练习题-论述题】

A公司的某职能管理部门正在对其5名管理人员进行绩效考核,考核方法是把这5名管理人员的绩效进行两两对比,绩效优秀者得1分,否则不得分。评价者对每位管理者所得分数进行加总即该管理者的绩效得分。

【问题】试分析A公司该职能部门运用的是哪种绩效评价方法?这类评价方法有什么优缺点?


【答案解析】本题考查绩效评价方法的应用。

【正确答案】

(1)A公司该职能部门运用的是比较法中的配对比较法。配对比较法要求评价者对所有被评价员工进行相互之间的两两比较。如果评价者认为一位员工在与另一位员工的比较中属于绩效相对优秀者,那么此人将会得到1分,否则就不得分。在全部配对比较都完成之后,评价者再统计出每一位员工获得的表明其绩效更好的次数(即对得到的所有分数进行加总),这就是员工的绩效评价得分。

(2)比较法的优点:

①设计简单,在大多数情况下都比较容易操作;

②这些评价方法所得到的结果让人一目了然,很容易看出员工在绩效排序中的位置,对于加薪、晋升等管理决策非常有用;

③这些评价方法能够更好地控制评价者的偏见和容易出现的一些偏差,包括过宽倾向、过严倾向和居中趋势。

(3)比较法的缺点:

①这些方法通常都是根据单一的总体绩效维度将员工与其他人进行比较,通过这种方式得出的最终绩效排序结果无法为被评价员工提供任何有价值的反馈信息,不利于改善他们的绩效;②比较法最终得到的评价结果就是一种排序,而不是建立在实际数据基础之上的定量或定性的评估,因此,无法通过评价结果来了解员工之间的相对绩效差别到底有多大;

③这种绩效评价方法往往与组织目标之间的关系不是很清晰;

④信度和效度都很一般。

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