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2023年高级会计实务案例分析题：全面预算管理
2023年高会考试时间为5月13日，备考时间有限。高级会计师考试题型全部为案例分析题，所以在学习过程中练习案例分析题必不可少，以下是正保会计网校为您准备的高级会计师《高级会计实务》案例分析题：投资战略，让我们一起练习起来吧！
【案例分析】甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2023年初拟实施全面预算管理，相关资料如下：
（1）为了保障公司战略目标的实现，应该科学合理配置公司的财务资源和非财务资源。为此，公司全面预算管理需要关注公司的日常经营活动，由财务部门负责预算的编制、汇总和审批。
（2）成立全面预算管理委员会，由总经理任主任，总会计师任副主任，成员包括副总经理以及财务、战略、生产、营销、投资、发展和人力资源部门负责人。全面预算管理委员会负责制定年度财务预算方案。
（3）公司确定年度经营目标时，发展部负责人建议从公司自身所拥有的人力、资金、设备等资源出发，以保障年度经营目标的实现。
（4）为了保障预算目标的实现，全面预算管理办公室要求预算执行单位将年度预算目标分解为季度和月度目标，及时关注预算目标的完成进度；同时，为保障预算目标的刚性，年初设定的预算目标不得进行调整。
要求：
（1）根据资料（1），指出甲公司关于全面预算管理的表述是否有不妥之处，若有不妥之处，请说明理由。
（2）指出实施全面预算管理的功能有哪些。
（3）根据资料（2），判断预算管理委员会的表述是否有不妥之处，若有不妥之处，请说明理由。
（4）根据资料（3）和（4），发展部负责人的建议和预算管理委员会的观点是否符合全面预算管理的原则，若符合的，指出体现哪个原则，若有不符合的请指出并说明理由。
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