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2019高会案例分析题:预算管理委员会

来源: 正保会计网校 编辑:小木 2019/05/14 11:09:33 字体:

2019年高级会计师《高级会计实务》教材变动较大,对于考生的备考来说,又面临着一些新的考点变化。正保会计网校为你带来了《高级会计师》的案例分析题,助你轻松圆梦高级会计师!

甲公司是一家大型服装制造企业,自2010年开始实施全面预算管理。2016年末召开了预算管理工作会议,主要对2016年的预算执行等方面进行总结,并制定2017年的预算目标。会议要点如下:

预算管理组织方面。预算管理委员会是预算管理决策机构,负责制定公司的年度财务预算方案、决策方案。

要求:根据资料,判断甲公司预算管理组织方面是否存在不当之处,如果存在不当之处,请指出并说明理由。

查看答案解析
【答案】

存在不当之处。   

【解析】

不当之处:预算管理委员会是预算管理决策机构,负责制定公司的年度财务预算方案、决策方案。

理由:董事会是全面预算管理的法定决策机构,负责制定公司的年度财务预算方案、决策方案。

2019高级会计考试案例分析题都是网校老师精心整理的,每一道题都会有相应知识点的考查,且都是考试几率比较大的,并且提供答案解析,建议您做完题之后再去查看答案。幸运只会眷顾那些努力奋斗的人,经历过的都是人生的一种阅历,一种宝贵财富。祝大家考试顺利!

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