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2024高级会计师《高级会计实务》案例分析题:成本管理

来源: 正保会计网校 编辑:小木 2024/01/10 09:56:29 字体:

高级会计师考试题型全部为案例分析题,所以在学习过程中练习案例分析题比不可少,以下是正保会计网校为您准备的高级会计师《高级会计实务》案例分析题,一起来做吧!

【案例分析】(2013年试题节选)甲公司为国有大型集团公司,实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作,该集团正在稳步推进以“计划-预算-考核”一体化管理为核心的管理提升活动,旨在“以计划落实战略,以预算保障计划,以考核促进预算”,实现业务与财务的高度融合。

在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上,部分人员发言要点如下:

总会计师:明年经济形势将更加复杂多变,“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略,落实董事会对集团公司2014年经营业绩预算的总体要求,即:营业收入增长10%,利润总额增长8%。

A事业部经理:本事业部仅为特殊行业配套生产专用设备X产品。本年度,与主要客户签订了战略合作协议,确定未来三年内定制X产品200台,每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作,力保实现利润总额增长的8%预算目标。

假定不考虑其他因素。

要求:指出A事业部最适宜采用的成本管理方法,并简要说明理由。

查看答案解析
【答案】

A事业部最适宜采用目标成本法。

理由:X产品未来的销售价格及要求的利润水平已经确定,A事业部应按照不高于“销售价格-必要利润”的逻辑,倒推出预期成本,开展目标成本管理工作。

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