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2019高级会计师《高级会计实务》案例分析:并购后的整合

来源: 正保会计网校 编辑:刘小孟 2019/08/27 17:40:22 字体:

备考就像马拉松,获胜的关键不在于瞬间的爆发,而在于途中的坚持。你纵有千百个理由放弃,也要给自己找一个坚持下去的理由。正保会计网校整理了高级会计职称《高级会计实务》案例分析题,希望能对大家有所帮助。

【案例分析】

甲公司是新能源领域的高科技企业,拟并购经营同类业务的乙公司。2013年8月底前,甲公司全额支付了并购对价,并办理完毕全部并购交易相关手续。甲公司在并购后整合过程中,为保证乙公司经营管理顺利过渡,留用了乙公司原管理层的主要人员及业务骨干,并对其他人员进行了必要的调整;将本公司行之有效的管理模式移植到乙公司;重点加强了财务一体化管理,向乙公司派出财务总监,实行资金集中管理,统一会计政策和会计核算体系。 

要求:根据上述资料,指出甲公司2013年对乙公司主要进行了哪些方面的并购后的整合。

查看答案解析
【答案】

甲公司2013年对乙公司主要进行了人力资源整合、管理整合和财务整合。 

伴随着炎炎夏日,距离2019年高级会计师考试不到1个月,此时大部分考生也已结束基础阶段的学习,迈进了备考的提高和冲刺阶段。网校每天提供高质量试题让大家练习。>>免费在线题库系统

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