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2024年高会考前易错易混知识点归纳（十三）
高级会计师的含金量较高，是不少会计考生职业生涯的目标。但是，高级会计考试范围广，所覆盖的知识点多，需要考生全面掌握，把教材学透彻，为了让同学们更好的掌握高会知识点，网校老师为大家归纳了2024年高会考前易错易混知识点，快来学习吧！
【易错点一】【易错点二】【易错点三】 【易错点四】 【易错点五】 【易错点六】【易错点七】【易错点八】【易错点九】【易错点十】【易错点十一】【易错点十二】【易错点十三】【易错点十四】【易错点十五】
1.常见的8种全面预算编制方法，分别适用于哪些企业？
全面预算编制方法 | 主要适用情况 |
定期预算法 | 内外部环境相对稳定的企业 |
滚动预算法 | 运营环境变化比较大、最高管理者希望从更长远视角来进行决策的企业 |
增量预算法 | 一企业原有业务活动是必须进行的；二原有的各项业务基本上是合理的 |
零基预算法 | 企业各项预算的编制，特别是不经常发生的预算项目或预算编制基础变化较大的预算项目 |
固定预算法 | 业务量水平较为稳定的生产和销售业务的成本费用预算的编制，如直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算等 |
弹性预算法 | 企业各项预算的编制，特别是市场、产能等存在较大不确定性，且其预算项目与业务量之间存在明显的数量依存关系的预算项目 |
项目预算法 | 从事轮船、飞机、公路等工程建设，以及一些提供长期服务的企业 |
作业预算法 | 具有作业类型较多且作业链较长、管理层对预算编制的准确性要求较高、生产过程多样化程度较高，以及间接或辅助资源费用所占比重较大等特点的企业 |
2.哪些情况下，企业的预算才很可能需要进行相应的调整？
当出现下列事项时，企业的预算很可能需要进行相应的调整：
（1）由于国家政策法规发生重大变化，致使预算的编制基础不成立，或导致预算与执行结果产生重大偏差；
（2）由于市场环境、经营条件、经营方针发生重大变化，导致预算对实际经营不再适用；
（3）内部组织结构出现重大调整，导致原预算不适用；
（4）发生企业合并、分立等行为；
（5）出现不可抗力事件，导致预算的执行成为不可能；
（6）预算管理委员会认为应该调整的其他事项。
3.董事会、审计委员会、监事会、经理层分别应承担哪些内部控制职责？
（1）董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责，定期召开董事会议，商讨内部控制建设中的重大问题并作出决策。
（2）审计委员会在内部控制中的职责：审查内部控制的设计；监督内部控制的有效实施；领导开展内部控制自我评价；与中介机构就内部控制审计和其他相关事宜进行沟通协调等。
（3）监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督。监事会主席及其成员应当定期参加董事会及其审计委员会召开的涉及内部控制的会议。
（4）经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。
4.如何计算并购净收益？
（1）计算并购收益。
并购收益＝并购后整体企业价值－并购前并购企业价值－并购前被并购企业价值
（2）计算并购溢价。
并购溢价＝并购价格－并购前被并购企业价值
（3）计算并购净收益。
并购净收益＝并购收益－并购溢价－并购费用
如果并购净收益大于0，就具有财务可行性。
5.配股、增发有什么区别？
配股和增发都属于发行新股，是指上市公司向社会公开发行新股。配股是向原股东配售，增发是向全体社会公众发售股票。
配股：股东按配股价格和配股数量缴纳配股款。原股东可以按配股比例掏钱认购新发行的股票，也可以放弃。股东数量没有增加，总股本增加，如果股东全体参与配售，则持股比例没有变动；如果部分股东放弃配售，则放弃配售股东持股比例下降，参与配售的股东持股比例上升。
增发：增发对象是全体社会公众，股东数量增加，总股本也增加，股东持股比例取决于认购新股的数量。
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