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高级会计师的含金量较高,是不少会计考生职业生涯的目标。但是,高级会计考试范围广,所覆盖的知识点多,需要考生全面掌握,把教材学透彻,为了让同学们更好的掌握高会知识点,网校老师为大家归纳了2024年高会考前易错易混知识点,快来学习吧!
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1.依据投资决策方法原理,如何判断哪个独立项目更优?
(1)回收期法:投资回收期短的项目更优。
(2)净现值法:净现值大于零的项目更优;若多个项目净现值均大于零,则净现值最大的项目更优。
(3)内含报酬率:内含报酬率大于资本成本的项目更优。
(4)现值指数法:现值指数大于1的项目更优;若多个项目现值指数均大于1,则现值指数最大的项目更优。
对于复杂的投资项目,通常要综合考虑,避免得出错误的结论。
2.假设一个企业需要对现有生产能力进行扩充,新增一条生产线,涉及的现金流入、流出有哪些?
(1)现金流入:经营性现金流入;残值收入;收回的流动资金。
(2)现金流出:购置机器设备的价款、税金、运费等;增加的流动资金。
3.关于沉没成本、机会成本、关联影响对增量现金流量的影响。
(1)沉没成本:是已经发生的支出或费用,不影响拟考虑项目的现金流量。
(2)机会成本:在互斥项目的选择中,如果选择了某一方案,就必须放弃另一方案或其他方案。放弃项目的预期收益就是被采用项目的机会成本,影响拟考虑项目的现金流量。
(3)关联影响:在进行投资分析时,应该考虑新产品推出对其他产品销售收入增长的影响。
4.实务中,预算管理委员会成员都包括哪些?
实务中,预算管理委员会一般由企业负责人(董事长或总经理)任主任,总会计师(或财务总监、分管财务的副总经理)任副主任,其成员一般还包括各副总经理、主要职能部门(财务、战略发展、生产、销售、投资、人力资源等部门)负责人等。
5.权威式预算和参与式预算的区别是什么?
权威式预算,即“自上而下”的预算,从企业的战略目标直至单个部门的具体预算等,均由企业最高管理层决定,较低层级只是按照预算原则执行预算。
参与式预算,即“自下而上”的预算,各个层级共同制定预算,最高管理层和董事会保留最后的批准权。
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