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2019高级会计考试知识点：指标体系制定程序
高级会计职称可以是你无论如何都啃不下来的硬骨头，也可以是你站的更高看得更远的垫脚石。既然选择了高级会计师，就要朝着它勇敢向前，网校为备考高会的考生们精心准备了《高级会计实务》知识点，希望能帮助大家。
【知识点】关键绩效指标体系的制定程序
| 程序 | 具体内容 |
| 制定企业级关键绩效指标 | 企业应根据战略目标，结合价值创造模式，综合考虑内外部环境等因素，设定企业级关键绩效指标 |
| 制定所属单位（部门）级关键绩效指标 | 根据企业级关键绩效指标，结合所属单位（部门）关键业务流程，按照上下结合、分级编制、逐级分解的程序，在沟通反馈的基础上，设定所属单位（部门）级关键绩效指标 |
| 制定岗位（员工）级关键绩效指标 | 根据所属单位（部门）级关键绩效指标，结合员工岗位职责和关键工作价值贡献，设定岗位（员工）级关键绩效指标 |
如果看得到光的方向，就要努力朝着光亮前进。高级会计师这条路，既充实又坎坷，一路荆棘，一路欢笑。愿每一个走在高级会计师备考这条路上的人，都能够充实满满的去迎战《高级会计实务》考试！让正保会计网校助您高效学习吧>>>（2019课程辅导>> 直接购买>>）
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