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高级会计师《高级会计实务》知识点：战略选择
如果你觉得做题是苟且，那么拿到高级会计职称证书就是诗和远方。如果你觉得孤独没有力量，正保会计网校希望能陪伴你夹缝里求学习，灯光下读会计。以下是高会《高级会计实务》知识点，快来学习吧！因2020年高会教材大纲暂未发布，以下2019年高级会计职称《高级会计实务》知识点，仅供参考！
【知识点】企业总体战略选择的影响因素
| 因素 | 相关说明 |
| 企业过去的战略 | 选择新的战略必须考虑过去战略，即以过去战略作为新战略的起点。调整企业战略要充分利用企业现有资源，减少过去战略的限制与影响，促进新战略实施 |
| 战略选择决策者对风险态度 | 对风险态度（乐于承担风险和回避风险）不同，对战略类型的选择不同 |
| 企业环境应变性 | 依据企业对环境调试方式和能力不同，企业战略选择也会不同：如果企业是市场环境变革的创造者，则在产品研发、技术变革、管理创新等方面引领市场；如果企业是市场环境适应者，会根据市场变化调整规模和发展速度；如果是市场环境的受害者，则会被淘汰 |
| 企业文化与管理者风格 | 企业经营理念、价值观影响着公司的使命、目标，影响着管理者的责任与权力划分，影响着员工对战略实施的态度，这些都决定着企业战略选择 |
| 竞争者行为与反应 | 企业只有事先考虑到企业战略对竞争者的行为与反应，并作出相应的应对措施，才能证明战略选择的正确性 |
| 战略目标实现的时限 | 战略实施达到预期目标所需时间长短是影响战略选择的重要因素，时间过长或过短都将对战略实施带来不利影响 |
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