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高级会计师《高级会计实务》知识点：战略整合
2019高级会计师考试时间9月8日，为了帮大家尽快进入备考状态，正保会计网校为大家准备了高级会计师《高级会计实务》知识点 ，真心希望大家可以利用好这些内容，为高级会计职称考试打好基础！加油！
战略整合的内容
1. 总体战略整合
根据并购后的企业使命与目标，对并购后企业所做的全局性、长远性谋划，明确双方企业在整个战略整合体系中的地位和作用，对双方企业的总体战略进行调整、融合与重构，以确定并购后企业的经营范围、方向和道路的过程。
2. 经营战略整合
为提高企业整体的盈利能力和核心竞争力，对双方企业的经营战略进行调整、磨合和创新的过程。
3. 职能战略整合
指在总体战略和经营战略的指导下，将双方企业的职能战略融合为一个有机职能战略体系的过程，而且通过这种整合可以确保并购后企业总体战略、经营战略的顺利实施和企业战略目标的实现。
（二）战略整合的重点
战略整合的重点在于战略业务重组，围绕核心能力构筑和培育企业的战略性资产。
在战略整合管理过程中，应首先识别出并购双方在资源、技能和知识之间的互补性。
对于具有战略性资产特征的要素，在整合过程中要进行重组整合。
对于不具有战略性资产特征的要素可以剥离。
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