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2019高会《高级会计实务》知识点：企业总体战略
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企业总体战略的内涵
企业总体战略的目标是确定企业未来一段时间的总体发展方向，协调企业下属的各个业务单元和职能部门之间的关系，合理配置企业资源，培育企业核心能力，实现企业的目标。
主要强调2个方面问题：
一是“公司应该做什么业务”；
二是“怎样管理这些业务”。
企业总体战略的类型
1. 成长型战略
成长型战略以发展壮大企业为基本导向，致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等某一方面或几方面获得增长的战略。
包括：密集型战略、一体化战略和多元化战略。
2. 稳定型战略
稳定型战略，又称为防御型战略、维持型战略。即企业在战略方向上没有重大改变，在业务领域、市场地位和产销规模等方面基本保持现有状况，以安全经营为宗旨的战略。
包括：无增战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。
3. 收缩型战略
收缩型战略，也称为撤退型战略，是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，在一定时期内缩小生产规模或取消某些产品生产的一种战略。
主要包括：扭转战略、放弃战略。
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