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战略管理的第一步是确定企业的愿景,在此基础上明确企业的使命,然后形成企业的战略目标。
战略目标反映企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平,如业绩水平、发展速度等。与企业使命不同的是,战略目标要有具体的数量特征与时间界限。
战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点,是战略实施的指导方针和战略控制的评价标准。
一般而言,若企业比竞争对手创造出更多的经济价值,我们就说该企业具有竞争优势。可以用会计比率分析或经济增加值(EVA)指标衡量。
说明:因考试政策、内容不断变化与调整,正保会计网校提供的考试信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
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