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2020高会预习《高级会计实务》知识点：企业战略管理的内涵
最可怕的敌人，就是没有坚持的信念。如果你觉得没有成功，那说明你的坚持还不够。正保会计网校为您提供高级会计师《高级会计实务》知识点，通过学习，能够巩固所学知识并灵活运用，考试时会更得心应手。
（因2020年高会教材大纲暂未发布，以下2019年高级会计职称《高级会计实务》知识点，仅供参考！）
【知识点】企业战略管理的内涵
企业战略管理是在分析企业内外部环境的基础上，选择和制定达到企业目标的有效战略，并将战略付诸实施、进行控制和评价的一个动态管理过程。
企业进行战略管理时，一般应遵循以下原则：
| 原则 | 相关说明 |
| 目标可行原则 | 战略目标设定，一方面应具有前瞻性，且通过一定努力可以实现；另一方面，应具有挑战性，并能够使长期目标和短期目标有效衔接 |
| 资源匹配原则 | 企业应根据各业务部门战略目标的匹配程度，相应进行资源配置 |
| 责任落实原则 | 企业应该将战略目标落实到具体的责任中心和责任人，构成不同层级彼此相连的战略目标责任制 |
| 协同管理原则 | 企业应以实现战略目标为核心，考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同，加强部门之间的协同管理，有效提高资源的使用效率和效果 |
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