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2020高会预习《高级会计实务》知识点：管理整合的步骤
通向云端的道路，只有亲吻攀登者的足迹。拿到高会证书，唯有努力！努力！再努力！为此，正保会计网校为大家准备了《高级会计实务》高质量知识点：管理整合的步骤 。希望大家通过每天的积累，可以轻松备考高会，快来学习吧！
（因2020年高会教材大纲暂未发布，以下2019年高级会计职称《高级会计实务》知识点，仅供参考！）
【知识点】管理整合的步骤
调查分析：调查分析的目的是充分把握并购双方在管理上的差异和优劣，为整合计划的制定和实施提供客观依据
移植：即在被并购企业内部推行并购企业的管理模式。管理模式的推行往往是管理思想先行，管理制度和管理机制次之
融合创新：并购双方的管理融合只能是阶段性的目标，从长期来看，融合是不同管理制度和方法的集合，容易造成政策的混乱，应该充分汲取双方的优秀管理思想和经验、制定新的管理制度、建立新的管理机制、进行创新或突破
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