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2021年《高级会计实务》考试知识点：战略管理的程序
成功离不开一点一滴的积累，对于高级会计师考试来说，要想基础打得好就要熟悉掌握知识点。想要在2021年高级会计师考试中取得好成绩，必然少不了每天的坚持。为了帮助大家高效备考，正保会计网校为大家准备了高级会计师《高级会计实务》知识点：战略管理的程序，大家快来练习吧！
【知识点】战略管理的程序
战略分析：战略分析是整个战略管理过程的起点，对于企业制定战略具有至关重要的作用。战略分析包括外部环境分析和内部环境分析。外部环境分析包括宏观环境分析、行业环境分析和经营环境分析。内部环境分析包括企业资源分析、企业能力分析和核心竞争力分析。
战略制定：战略制定也称战略目标设定。企业应根据战略分析结果，合理设定企业的使命和愿景，并将使命和愿景转化为战略目标。
【提示】企业设定战略目标，一方面各部门需要设定战略目标，并将其具体化为一套财务关键指标和非财务指标的预测值；另一方面，设定的各关键指标的预测值（目标值）应该与本企业可利用资源匹配，并有利于执行人更加积极有效的实现既定目标 。
战略实施：即战略落地，是指将企业战略规划蓝图变成现实的管理过程。企业战略目标在高层达成一致后，应该向中下层传达，并在各项工作中分解、落实；另外应加强执行反馈，及时修正偏差，确保战略目标实现 。
战略控制：战略控制是指应用管理会计工具、方法等，将战略实施的关键业务流程化，融入现有的战略管理体系中，包括对战略制定和战略实施的全方位控制 。
战略评价：战略评价是指企业通过检测战略实施进展，评价战略执行效果，审视战略的科学性和有效性，不断修正战略举措，以实现预期战略目标。评价内容包括战略是否适应环境变化，是否有效配置资源，战略实施进度是否恰当，以及战略涉及的风险程序是否可以接受等。
战略调整：战略调整是指根据企业情况的发展变化和战略评价的结果，参照实际营运事实、营运环境和战略执行情况等，对所制定的战略及时进行调整，以保证战略对企业管理活动的有效指导。战略调整一般包括企业的愿景、发展方向、战略目标及其战略举措等的调整
2021年高级会计师考试时间为5月15日，相比往年，备考时间大大缩短，而且参考高会考试的考生往往承担着工作和家庭的双重压力，没有充裕时间复习的条件，所以考生们一定要保证备考节奏，还没赶上进度的考生，要尽快进入备考状态！
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