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重难点讲解：2022高会延考必学重难点并购后整合—管理整合
为帮助大家更高效的备考，网校特整理了各章节高会考试重难点视频讲解，赶快来听讲吧！
【视频】2022高会延考必学重难点：高会延考必学重难点
【知识点】并购后整合—管理整合
管理整合，是指在企业并购之后，系统思考影响管理效果的各要素，并对这些要素进行整体设计、系统规划、系统控制，以确保预期目标实现的过程。其核心是将企业的所有理念、制度、组织、活动等归结在一个系统之下，发挥其强大作用。
管理整合的一般步骤
调查分析 | 充分把握并购双方在管理上的差异和优劣，为整合计划的制定和实施提供客观依据。 |
移植 | 并购企业在被并购企业内部推行自己的管理模式称为移植。 |
融合创新 | 充分汲取双方的优秀管理思想和经验、制定新的管理制度、建立新的管理机制、进行创新或突破。 |
备考至此，时光不会负了谁，你的努力我们都看在眼里，相信大家都会有一个很好的收获！加油！
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