阿米巴经营的主要内容

来源: 正保会计网校编辑：Cony 2021/04/20 14:44:17　　字体：大小

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√所谓的阿米巴经营，指的是一种经营方式，将公司划分为若干小团体（阿米巴），通过独立核算加以运作，以各阿米巴的领导为核心让其自行制订各自的计划，依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。同时，阿米巴还建立了小团体在公司内部进行购销的机制，从而使一线的每位员工都能成为主角、主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。
　　·推行阿米巴经营，首先要建立阿米巴组织。在阿米巴经营中，一个个细分的阿米巴即为责任中心、利润中心。
　　·阿米巴组织是在职能部门制组织的基础上，作为制造部和营业部的下一层级的组织而发展起来的。即按照生产工序来划分作业中心，每个作业单位可根据不同的业务灵活划分，就像单细胞生物阿米巴一样能够随着环境变化而变化，这样的作业单位就成为阿米巴。
　　·阿米巴组织的划分要满足三个条件：能够贯彻企业整体的目标和方针、具备独立完成一项业务的能力、能够实施独立核算。
　　>>首先，阿米巴必须是独立完成业务的单位。
　　>>其次，划分出来的各个阿米巴组织，需要做到能够清晰地核算出这个阿米巴的收入以及成本。
　　>>最后，划分的阿米巴之间要仍然能够保证贯彻执行公司整体的目标，确保整个企业的业务能顺畅地进行。

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