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绩效目标与预算成果的协同
大家在备考管理会计师中级的过程中有没有觉得抓不住重点？不是哪些内容比较重要，属于高频考点？下面小编下面为大家带来了正保会计网校管理会计教研组老师为大家整理的管理会计师中级《绩效管理》高频考点系列，每天一个管会中级高频考点，希望能够帮助大家高效备考！
《绩效管理》
第三章：绩效目标的制定与分解
【高频考点】绩效目标与预算成果的协同
1.一个优秀的预算通常会做出三套成果：
√预算全套表单。包括预算损益表、预算现金流量表、预算资产负债表以及相应的明细表。
√关键指标体系。在预算编制过程中发现哪些因素对企业利润影响大，这些因素就是企业的关键指标。
√行动方案。预算环节不能仅仅是收集和整理数字，而是要真正通过预算预测未来，并通过深挖达成方案，进一步促进达成预算。
2.有部分具有一定特点的企业，不做预算，直接设定绩效指标也是基本可行的，但这类企业通常应该具备如下特点：
·商业模式稳定，变化很小，以前怎么经营以后还怎么经营。
·业务的做法、套路和流程在细节上都约定俗成了，也没有大的变化。
·即使业务有变化，被考核者没有决定的权利。
·企业老板或总经理，对业务非常了解，下面的被考核者不敢乱来。
【管理会计师PCMA初级】
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【管理会计师PCMA中级】
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