会计小白的自我提升步骤

主要是分三个层面的目标：掌握知识 关注新政；提升效率 胜任岗位；创造价值 成长自我。

1、掌握知识

财务首先它是个专业的活，需要专业的人才能胜任得了专业的岗位。它有独立的知识体系，有自己的财经法规体系，有企业会计准则体系，所以我们只有熟练的掌握了专业知识，才能做专业的判断，才能胜任岗位。

同时，财经政策又在不断的变化。比如说，我们2018年10月1日起，个人所得税免征额从3500调整到5000元，以及应纳税所得额范围对应的税率调整，这些调整对哪一层收入水平的人是最有利的呀？作为一名财务人员关注新政是一种职业的习惯，只要你从事了财务工作，你就不仅做一个最乖的屏幕少年，每天都在刷微信，每天都在看B站，每天都在上微博，你也要花一点时间关注国家税务总局和财政部的网站，实时推送的政策对我们的工作有非常非常大的帮助，其实花不了太多的时间，但是这个职业习惯的养成，有助于财务气质的培养。

2、提升效率，胜任岗位

大家都知道，一做财务两个特点，第一个成天考试，第二个总加班。

所以财务是不是一定要总加班呢？其实小编最近了解到一个央企，叫神华集团的，他们集团有上千家子公司，体系非常的复杂。但是，他们的报表在每个月结束当天的凌晨2点左右就完成，效率非常的高。除了使用先进的ERP工具以外，他们也有自己一些很好的方法。

如果我们没有在这么大的企业，有没有一些财务的工作方法能够提升我们的工作效率呢？一定有的，所以在未来的实操课程体系里面我会介绍一些提升工作效率的方法，让大家有更多的时间学习跨界的知识，拓宽我们的视野，培养更多的业余爱好。比如唱歌、画画、瑜伽等等，时间对我们是最重要的。我们通过提升效率，不仅胜任了岗位，还给领导提出了一些好的建议。所以，提升效率胜任岗位，是实操课的第二目标。

3、创造价值 成长自我

在这里，跟大家分享一些做财务的心得。在财务界存在两大流派，第一个是知识体系派，就是考了很多个A。CPA, ACCA, CGA, AICPA，还有基金从业资格证，保荐人资格证什么的，全都考过了。很厉害，没错，知识体系很重要，这是财务人员的底层操作系统。

但是，很多人考过了CPA，他其实做不到CFO，为什么？其实财务人员的真正价值，真正的财务思维，是创造价值的思维。不仅是你看得懂三大财报，会做财务分析，真正的财务思维是创造价值的思维，这是一个财务人员的顶层思维系统。

在这里又回过头来，回顾以下我们的职业目标，为什么要讲这个价值创造的思维呢？接下来讲一个小故事，虽然不是财务系的，但原理是相通的。

我记得我大学毕业的时候，有一个小妹妹在广州的电脑城卖电脑，她是一个孤儿，也几乎没有读什么书，当时她的薪酬是每月8000多，而我，当时本科毕业才700多。她告诉我，姐，如果我给老板一个月赚不到8万，老板怎么可能给我8000呢？

这话很朴实，但是对我的触动非常大。我们刚刚说到100万年薪的目标，如果你都没有给老板创造3000万的价值，你怎么可能值100万的年薪呢？所以，真正的财务思维是创造价值的思维。

大家肯定会说，我一个做账的，我又不是业务部门，我又不可能跑到外面去谈生意，怎么给公司赚钱呀？其实你错了，你掌握着公司非常核心的财务资源，公司账上2个亿的闲余资金。那么，这个闲余资金，你就可以根据银保监会资管新规范围内，做结构新存款，可以去跟银行谈判。你说，我的盘中这么大，我需要做定制，我用三个商业银行同时竞价，那么有的银行就会给我上浮30BP，有的上浮40bp，甚至人家为了做成这生意，上浮50bp。那么在这个议价的过程当中，其实就给企业创造了更大的价值。

你不去议价，甚至放在活期，一天就损失好几万块钱，那老板也不可能管得那么细，你也没有错。但是，这种创造价值的思维，只要有，财务天天都在帮公司赚钱，比如说用一个什么样的方法就可以为公司的某一项业务节省多少的税费，这就是创造价值，降低税费，节省成本就是创造价值。所以，你只有给老板创造了价值，你才有可能实现你的100万年薪的职业目标。我们财务人员永远和老板是什么关系呢？命运共同体、利益共同体、责任共同体。

所以，在整个的实操培训体系里面会有很多地方讲到创造价值的思维，其实是很多细节上面去看。你这个财务人员真的有没有一个职业的修养，能力，能不能够值这个价格，有没有给公司做更大的贡献。你在公司的地位，你成长自我，你说话底气也比较硬，其实不是因为人家都怕你，是因为你有创造价值的思维和能力。

知识体系，底层操作系统 （立地）

创造价值，顶层思维系统 （顶天）

真正意义上的财务思维是创造价值的思维！

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