为啥财务人员很难提高自己的水平?
当前,财会人员或许都面临着这样一个困惑:怎样提高自己的水平?为啥很难提高自己的水平?下面为大家简举了一些原因,一起来看看吧~
1. 专业的熏陶使得财务人员趋于保守
通常对于一个财务专业的学生而言,在专业课程的学习中,不论是会计学知识,还是税法、经济法、审计,都是在学习如何遵守会计准则、审计准则以及各类法规。所以,经过4年的专业熏陶,你的思维里潜意识地就会时时刻刻想着“按规矩办事”,警惕各类违规风险,养成了一种做事情谨小慎微,趋于保守的习惯。
条条框框的东西多了之后,就很难从中跳出来,做事情会变得比较谨慎保守,甚至有些刻板,不知变通,思维也打不开,与此同时,财务工作又非常地关注细节,很多时候,你每天的想法就沉浸在基础的财务工作中:这笔账该怎么做,借什么、贷什么?这笔费用合不合理,为什么销售老是不按规定,超标超范围报销?
然而,这些工作都是一些鸡毛蒜皮的小事情,一旦把每天很多的时间和精力花在这种小事情上,长期如此,你的思维会受到很大的限制,不能跳出财务的圈去思考宏观性、全局性的问题。
2. 初级岗位琐碎重复的低价值劳动占用太多时间和精力
通常会计专业的学生刚毕业,大多数人一开始只能从事偏核算型的财务工作,核算型工作的特点就是:工作内容重复、价值含量低,往往偏流程化,如果没有意识到这一点,尤其是在一个岗位做了很久,没有进行轮岗,那么所谓的多年经验,其实只是把一年的经验重复了多年,甚至是把一个月的经验重复了很多次而已。
重复性质的工作犹如流水线上的工人,尤其是在大企业,业务量大、单据量大,流程冗杂,会占用基层财务人员很多时间,使得很多财务人员没有更多的时间去思考和审视自己的工作,考量其中的价值。
3. 上升通道受限,难以看到全局
财务行业的从业门槛较低,除了主流的泛财务专业如:会计学、审计、财务管理、ACCA、CIMA以外,相关的专业如:经济学、金融学、财政学,甚至是外语、中文、工科类专业,只要能考下财务类证书,都能成为财务岗的竞争者。
这导致基层财务岗的市场极为饱和,供过于求,加之基层岗位的价值含量低,导致财务收入偏低。很多财务都争相想往管理岗走,但奈何竞争过于激烈,一方面能力不足无法在竞争中获胜;另一方面,即使能力不错,但一个萝卜一个坑,上面的人不走,你也没法往上升。
所以就没有机会从管理者的角度来看待财务的全貌,没有好的环境和资源支持,自然就难以看到全局,连获得管理实践的机会都没有,又如何提升自身的管理水平?
4. 身处业务的后台,难以了解整体业务流程
由于财务属于企业的后台支持性部门,难以接触到市场和供应商,也不太了解公司的产品以及生产工艺和技术等等,所处理的信息只是最后通过业务形成的单据,根据单据按照既定的流程和方式进行账务处理,所以难以了解整个业务发生的实质。
缺乏了解业务的途径,连本公司的业务都不清楚,又怎么能够了解公司所处行业的情况以及竞争格局。因此,财务不能够参与业务,就难以理解业务管理中存在的痛点,也难以发现业务流程中的价值点和风险点,进而难以提升自身的管理水平。
5. 各类财会证书备考,占用太多时间和精力
财务专业的证书繁多,从最开始的会计从业资格证、初级职称、中级职称,到ACCA、CMA、CPA、税务师等等。
财务专业的学生从一入学开始,就埋下了考证的种子,加之各类培训机构为了赚钱而大力鼓吹证书的作用,导致很多财务从业者对证书的作用抱着很有很大的幻想。
但真实情况并非如此,证书的作用仅仅是敲门砖的作用或者是锦上添花的作用,最根本的还是从业者自身的工作能力、认知水平、学习能力、沟通表达等核心能力。
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