业财融合下财务转型与财务BP的必要性
财务BP是FinanceBusiness Partner(财务业务伙伴)的简称,其工作内容不以传统的财务核算为中心,而是以增加企业的经济价值并平衡风险为核心的工作。财务BP是连接财务部门与业务部门的职位。关于财务BP你了解多少呢?一起来看看吧~
岗位职责
1、根据业务发展的需求,建立预算、预测模型;
2、协助业务进行预算管理;
3、对业务方案进行风险评估,建立业务和财务数据跟踪体系;
4、提供增值服务,避免财务风险,提高经营效率。
为什么财务BP的概念在当下如此之火,说到底是传统的核算会计工作不能满足企业对财务需求,那当下会计有哪些弊端呢?
1、关注数据多于关注行为
2、重管理轻服务,重控 轻支持
3、过度纠结细节,工作目标模糊
4、核算思维强,生意思维弱
5、事后反映对于事前决策
老板对财务的诉求及财务BP出现的必然性
1、对财务的决策参谋需求
2、对财务的经营支持需求
3、对风险管控的需求
财务BP融合业务、支持经营可以实现的功能
1、数字化定量支持经营决策
2、财务工具价值创造功能
3、基于业务的财务专业考量
4、会计系统的信息优势
5、第三方独立视角经营管控
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