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如何从财务主管到财务经理
财务主管是一个基础的财务管理岗位，是财务人员迈向管理岗位的第一步，而财务经理是一个中层管理岗位，属于企业管理中相对重要的一个角色。那么，现处于财务主管岗位的财务人员怎样才能一步步得走上财务经理的“宝座”？
1.锻炼自己的能力
首先你需要知道做一个财务经理要具备哪些能力！而后，衡量自己是否具有这些能力。如果你进行研判，认为自己具备做财务经理的主要能力，那么你成为财务经理的必要条件已经具备。而大多数财务主管人员应该是不那么自信的。下图是一个财务经理的招聘信息：
我们可以看到，企业在招聘中对财务经理的要求基本能反映实际工作的能力需求：成本管理、内控与风险管理、报表编制与财务分析、预算管理、经营决策、资金管理、财务核算、纳税筹划、合并报表等。作为一个财务主管，你是否具备了这些能力？如果没有，那么就抓紧学习。学习这些技能的途径有很多，可以通过主动承担部分财务经理的工作来进行，也可以直接一点，通过网络课程来学习（如果你想要学习财税实务课程，千万不要放过正保会计网校的实务栏目！）。
2.去寻找自己的机会
机会总是留给有准备的人，如果你已经准备好了，那么就应该去寻找机会，去展现自己，实现自己应有的价值。机会可能来自于内部晋升，也可以来自于外部应聘，我想大多数财务人员想要晋升，外部应聘应该是一个更常用的渠道。我们要去应聘财务经理，首先要做好准备工作。我们在收到面试邀请的时候，就说明我们具备招聘的基本要求，那么我们在面试时候的表现就成了成功的关键。假如你对自己的应聘比较担心的话，《财务经理孵化训练营》就业服务：从面试到入职，专属就业指导老师和专家老师帮你过关。
新的一年要不要成为财务经理，通过什么途径成为财务经理？决定权在你！
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