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问:比如:2016年净利润20万元,老板要分红,你应该给老板一个什么方案?
答:下面给出你两个方案,希望能够给您带来帮助。
方案一:不能分红
如果利润表上有净利润却拿不出钱分红,要告诉老板为什么拿不出钱来分红。如果是没有资金,要分析没有资金的原因,具体可以从现金流量表入手。如果现金净增加额是负数,则说明本年度实际现金收入小于现金支出,所以造成没有现金分红;之后向老板解释现金流是负数的原因。比如应收账款太多导致应收账款挂账严重,同时支出太多,造成现金流为负。在这种情况下,应建议老板加强应收账款的回款。
方案二:按净利润一定比例分红
资金全部分配之后,不利于项目扩大再生产。这时候,可以向老板提建议,分取一定比例的净利润,留下一定比例的资金作为扩大再生产的资金投入。
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