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如何做一个优秀的财务经理,实现会计职场的成功晋级:
企业家最需要什么样的财务人?
你会多少,有多少证书,都不是第一位的,第一位的是你为企业做出了什么成绩,如何做出成绩?
想好,说好,做好,你距离这“三好”有多远?
本课程一一解决上述问题。让你成为企业需要的财务经理。
【面向学员】
1.已经从事会计工作,期待转型管理职位的财税人员;
2.已经从事财务管理工作,期待成为符合企业需求的优秀财务经理的财税人员;
【上课时间】点击查看>>
【课程大纲】
授课内容 | 学员收益 |
模块一 优秀财务经理的定位 1.会计晋级路线图 2.企业家需要什么样的财务经理? 3.你离企业的要求有多远? 模块二 财务经理必备技能实战训练之“全面预算” 1.全面预算在企业中的作用和地位 2.预算全流程解读,案例实战教学 3.预算工具包赠送 |
1.通过测评清楚认识自己离企业对财务经理要求之间的差距 2.掌握全面预算的实操方法 |
模块三 财务经理必备技能实战训练之《纳税筹划》 1.纳税筹划在现代管理中的作用和地位 2.纳税筹划案例实战教学 3.纳税筹划工具包赠送 模块四 财务经理必备技能实战训练之《税务稽查应对》 1.税务稽查重点与方法 2.企业应对技巧与稽查案例分析 3.企业自查工具包赠送 |
1.掌握企业全流程纳税筹划思路和方法 2.正确应对税务稽查,学会自查 |
模块五 财务经理必备技能实战训练之《有效沟通》 1.如何与上级沟通 2.如何与下级沟通 3.如何跨部门沟通 4.沟通工具包赠送 模块六 财务经理必备技能实战训练之《财务团队建设》 1.正确营造财务团队文化 2.财务内部绩效考核方法 3.财务团队能力提升路径 4.团队建设工具包赠送 |
1.掌握职场沟通技巧 2.学会财务团队建设方法 |
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