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通用矩阵(General Matrix)是一种战略分析工具,主要用于评估企业在不同业务领域的竞争地位和市场吸引力。
该矩阵将企业业务分为九个单元,每个单元代表一个特定的业务领域。通过分析这些业务领域的市场吸引力和企业竞争力,企业可以确定其在每个领域的战略方向。通用矩阵的应用不仅限于大型多元化企业,中小企业也可以通过简化版本来评估自身业务。例如,中小企业可以通过分析不同产品线的市场吸引力和自身竞争力,来决定资源的分配。
然而,通用矩阵也有其局限性。首先,矩阵的构建依赖于主观判断,不同分析师可能会得出不同的结论。其次,市场吸引力和企业竞争力的量化标准难以统一,这可能导致分析结果的偏差。最后,通用矩阵更多地关注静态分析,而忽视了市场动态变化的影响。因此,在使用通用矩阵时,企业应结合其他战略工具,如SWOT分析、PEST分析等,以获得更全面的战略视角。
答:通用矩阵通过将企业的业务领域分为九个单元,每个单元代表不同的市场吸引力和企业竞争力组合。企业可以根据这些组合来制定具体的战略,如增长、维持或退出。例如,对于市场吸引力高且企业竞争力强的业务领域,企业可以采取增长战略;对于市场吸引力低且企业竞争力弱的业务领域,企业则应考虑逐步退出。
通用矩阵在不同行业中的应用有何差异?答:不同行业的市场特点和企业竞争状况存在显著差异,因此通用矩阵在不同行业中的应用也会有所不同。例如,在快速消费品行业,市场吸引力可能更多地由消费者偏好和品牌忠诚度决定;而在高科技行业,市场吸引力可能更多地由技术创新和研发投入决定。企业应根据自身所在行业的特点,灵活调整通用矩阵的评估标准。
如何克服通用矩阵的局限性?答:为了克服通用矩阵的局限性,企业可以采取以下措施:一是结合多种战略分析工具,如SWOT分析、PEST分析等,以获得更全面的视角;二是定期更新市场数据和企业内部数据,确保分析结果的时效性;三是加强跨部门协作,确保战略决策的科学性和可行性。通过这些措施,企业可以更好地利用通用矩阵,制定出更加合理和有效的战略。
说明:因考试政策、内容不断变化与调整,正保会计网校提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以官方部门公布的内容为准!
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