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战略重新定位是什么
战略重新定位的定义与重要性
在快速变化的市场环境中，企业为了应对内外部环境的变化，需要不断调整其战略方向，这一过程被称为战略重新定位。
战略重新定位的实施步骤
实施战略重新定位通常涉及以下几个关键步骤：
1. **环境分析**：企业需要对外部环境（如行业趋势、竞争对手动态、客户需求变化等）和内部资源（如财务状况、技术能力、人力资源等）进行全面分析，以识别当前战略的优势与不足。
2. **目标设定**：基于环境分析的结果，企业应明确新的战略目标，这些目标应具体、可衡量、可实现、相关性强、时限明确（SMART原则）。
3. **策略制定**：制定实现新目标的具体策略，包括市场进入策略、产品开发策略、营销策略等。
4. **执行与监控**：将策略转化为具体的行动计划，并通过定期的绩效评估和反馈机制，确保战略的有效执行。
5. **调整与优化**：根据执行过程中遇到的问题和市场反馈，及时调整策略，确保战略目标的实现。
常见问题
战略重新定位对企业有哪些潜在风险？战略重新定位虽然有助于企业适应市场变化，但也存在一定的风险，如资源分配不当、市场定位模糊、客户忠诚度下降等。企业需要在实施过程中谨慎评估这些风险，并采取相应的预防措施。
如何确保战略重新定位的成功？确保战略重新定位成功的关键在于全面的环境分析、明确的目标设定、详细的策略规划以及有效的执行与监控。此外，企业还需要建立灵活的组织结构，以快速响应市场变化。
不同行业在战略重新定位时应关注哪些特定因素？不同行业在进行战略重新定位时应关注的特定因素有所不同。例如，科技行业应重点关注技术创新和市场趋势；零售行业应关注消费者行为和供应链管理；制造业则应关注生产效率和成本控制。企业需要根据自身所处的行业特点，制定符合行业发展趋势的战略。
说明：因考试政策、内容不断变化与调整，正保会计网校提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以官方部门公布的内容为准！
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