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会计人员的职业升迁、薪酬增长决定于老板对会计工作的评价。如何让老板感知财务的价值、会计的付出?当然首选会计工作的成果——会计报表!可抽象的报表让老板不想看、看不懂、看着烦!老板需要的会计,要能复杂问题简单化、专业问题通俗化,要能从业务角度讲报表,从经营角度说财务。
……
听起来很难?初入会计行业的朋友来说,难不了走不少弯路。 但现在一切都变简单,《财务报表分析实务——成为老板需要的会计》八课时的课程满满都是小妙招,在实践中被验证过的好方法教会你用新思路编报表、做分析,紧紧抓住老板的心!
【上课时间】2016年12月16日(周五 19:30~21:30)
2016年12月17日(周六 09:30~12:00 14:00~17:30)
【课程简介】通过本课程,你能学到什么
1.学会财务分析的基本方法
2.通过财务分析说清公司的资产质量、盈利模式和风险控制要点
3.掌握“常规财务分析”一般套路和“专项财务分析”特殊方法
4.具备从财务指标挖掘业务信息的技巧
5.学会以“数字+文字+图形”的方法形象表达财务专业内容
6.运用“财务分析”展现专业水平和管理能力,打通职业通道
【教师简介】罗杰夫,会计学硕士,某大型上市国企财务部经理,某咨询公司经理,会计师。注册税务师。作为一位从业十年的“老会计”,罗老师熟悉财务工作的各个岗位,从基础核算到合并报表,从资金管理到预算分析,从资产管控到公司上市……
同时,罗老师自诩自己是个“不安分”的老会计,做财务的同时还跑市场、做业务,只为打通业务和财务的“任督二脉”。无意间却发现,会计工作也可以显性化,会计人员也可以用“晦涩”的专业知识抓住老板的心。
【授课特点】罗老师善于将枯燥的会计理论与实际操作相结合,使专业知识“活起来”;善于将枯燥的会计实操与真实案例相结合,使实操能力大提升!
【课程大纲】
模块一:财务分析是个“宝”
1.从老板的角度认识财务分析
2.摸清财务分析的基本脉络
3.财务分析的基本方法、逻辑和思路
4.通过财务分析展现专业能力
模块二:真实实力的展示——资产负债表
1.资产负债表的一般结构、特征和原理。
2.资产负债表分析的通用方法和分析模板:
(1)资产负债表结构分析
(2)偿债、营运、发展三大指标分析法
3.资产负债表项目专项分析方法和模板:
(1)说实话的货币资金
(2)全是风险的应收账款/票据
(3)拿实力说话的预付款、预收款
(4)藏污纳垢的其他应收款
(5)深不可测的存货
(6)最不好管的固定资产
(7)风云变幻的在建工程
(8)外表单纯的无形资产
(9)说不清的长期待摊费用
(10)会玩才敢用的短期借款
(11)最要小心的应付账款
(12)看人气的应付职工薪酬
(13)最考基本功的应交税费
(14)一动就是大事的所有者权益
模块三:瞬息万变的晴雨表——利润表
1.利润表的一般结构、特征和原理
2.从老板的角度认识利润表
3.利润表分析的通用方法
(1)公司整体经营情况分析
(2)盈利能力分析
(3)经营能力分析
(4)管控能力分析
4.利润表项目的专项分析方法
(1)“爱撒谎”的收入
(2)全是故事的成本和费用
(3)一说全是事儿的营业外收支
(4)最闹心的所得税
模块四:抓风险的好工具——现金流量表
1.现金流量表的一般结构、特征和原理。
2.经营视角下的现金流量表
3.现金流量表分析的通用方法
(1)公司资金运行总体分析
(2)赚钱、借钱与花钱
(3)现金“穿行”分析法
4.现金流量表项目的专项分析方法
(1)泥鳅一样的经营活动现金流
(2)按部就班的投资活动现金流
(3)高风险的筹资活动现金流
模块五:附加内容:财务分析的运用技巧
1.财务分析需要长期的修炼
2.将财务分析打造为工具、平台和渠道
运用财务分析打通职业通道
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