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新收入准则下用履约进度代替完工程度，那采用什么方法确定呢？
新收入准则下，对于在某一时段内履行的履约义务，企业应当在该段时间内按照履约进度确认收入。新准则已经取消完工百分比法，新准则用履约进度的表达取代了完工进度。
履约进度可以采用产出法或投入法确定。产出法是根据已转移给客户的商品对于客户的价值确定履约进度;投入法是根据企业为履行履约义务的投入确定履约进度。产出法列举：实际测量的完工进度、评估已实现的结果、已达到的里程碑、流逝的时间、已生产或已交付的单位。投入法列举：消耗的资源、花费的工时数、发生的成本、流逝的时间、使用的机器运转时数。投入法形象记忆法：投资5块钱买的苹果（发生成本）花了1分钟时间削好皮然后放在榨汁机榨了1分钟（机器运转时数）一口喝完汁水（消耗的资源）总共花了2分钟（流逝的时间）。
产出法最能如实地反映主体的履约情况，因为其直接计量转让予客户的商品或服务的价值。然而，如果投入法的成本较低且能够就计量进度提供合理的近似值，则使用投入法是适当的。
特别注意：在选择投入法时必须排除掉不能体现履行履约义务的投入。
投入法应用举例：甲建筑公司于2020年1月施工，2020年12月30日，共发生成本300万元（包括购入的水泥），预计会继续发生700万元合同成本。在履约过程中，甲公司施工工期与原预计正常工期增加3个月，人工成本增加19万元，报废的材料也增加了1万元;甲公司所购70万元的水泥只用了50%。
分析:①旧准则下，采用已发生成本百分比法或已完成工作量百分比法。
甲公司计算出完工进度=300/(300+700)=30%。
②新收入准则下，时段法确认收入有投入法和产出法，企业计量履约进度时必须与体现履约义务相结合。
投入法是通过企业迄今为止为履行义务所做出的投入(消耗的资源、耗用的工时、已发生的成本和已花费的时间等)占履行履约义务预计总投入的比值计量履约进度，当企业的投入与企业向客户转移商品(或服务)的控制权之间没有直接关系时并不能直接使用投入法，如产生的成本对履行履约义务没有帮助(废料、返工、计划外的人工等，除非这些成本已反映在了合同价格里)，或者发生的成本与履约义务进度不成比例，出现这种情况时需要调整进度的计量。在案例中，因施工队业务不熟练而造成的人工成本和废料成本的增加，这些成本的增加对履行履约义务没有帮助，在使用投入法时应予以扣除，同时所采购的水泥未使用的还有50%，也应予以扣除，计入到未使用成本中，因此能反映甲公司为履行义务所做出的投入=(300-19-1-70×50%)=245万元，企业预计总投入=(300+700-19-1)=980万元，合同履约进度=245/980=25%。
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