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广告宣传费，应如何从公司管理的角度来控制？
广告宣传费作为每个公司中最常见的支出费用，应如何从公司管理的角度来控制呢？
一、首先从公司广告宣传费的支出形态来进行划分：
1.公司统一规划、统一支出、统一管理 ：按照公司广告宣传费管理制度的流程执行，公司不会将权力下放，全公司所有的广告宣传费全部收归在总部的某一部门统一执行。这种方式是较为简单的方式。
2.灵活运营模式：公司业务人员根据宣传推广活动的营销需要，采用当地及时采购方式，来做广告宣传费的运营或支出。这种方法容易出现一个问题，广告宣传费的支出公司不好管控，换言之，公司不知道哪些支出该给，哪些支出不该给，外加业务人员有可能“先斩后奏”，导致公司在管理上、财税处理上处于被动。
二、面对灵活运营出现的问题，企业应当如何管控呢？
1.结果导向：营销推广产品数、产品营销覆盖人数和区域
2.过程导向：现申请后支出（转为公司统一管理模式）
但无论是结果导向还是过程导向的管理方法，都需要用到下面的表格——广告宣传费用管理表。无论以什么样的支出方式来支出广告费，都需要有这个表格的出现。
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