当今，科技与信息化技术已经成为促进社会经济发展的关键因素，成为我国由经济大国向经济强国发展的重要动因，科技与信息化技术的进步和企业管理创新能力的增强将实质性改变我国现代化建设的发展进程。从实际情况看，信息经济占GDP比重不断提高，产业信息化极大地促进了经济发展，改善社会生产的方方面面，为高科技产业的发展奠定基础。这一时期，我国社会经济形态正在从工业经济向数字经济大转型，数字基础设施正成为一种新的基础设施，数字素养成为对消费者和劳动者的新素质要求，数据将成为拉动经济发展的关键因素。

在新时期下，财务有何特性？

财务工作又如何定位呢？

答案就在下方↓↓↓

★新时期的财务特性

1.如何看待新时期财务

会计史学家查特菲尔特曾经说过，会计的发展是被动的，会计主要是应一定时期的商业需求而发展的，与经济发展密切相关。新时期下企业财务人员的角色定位及胜任能力正在发生改变。新时期下财务人员应转变为财务转型的推动者、战略决策的参谋者、企业价值的管理者、业财融合的引领者、企业风险的管控者、数字平台的助推者等角色。为胜任这些角色，财务人员新时期应拓宽知识的广度与深度，具备数据决策服务能力、赋能与跨组织协同能力、会计信息系统顶层设计能力、持续的创新和学习能力等技能。

2.我国新时期财务转型

会计作为经济管理的重要组成部分，在新时期下会计的理论边界、会计人员的角色定义、战略地位都将发生重大的变革，如何在质量、效率、动力方面实现会计创新，已然成为新时期经济转型与高质量发展的必然选择，同时也对财务提出了新的挑战，如何实现会计、财务组织自身的转型与高质量的发展，以适应和促进企业自身转型与高质量的发展成为首要问题。

3.经济全球化财务要求

在经济全球化大调整期，全球竞争加剧，创新被视为经济增长与竞争力增强的主要驱动力。此时，在激烈的市场竞争环境中，企业集团尤其是跨国型企业集团需要不断创造人力资源优势，才能保障企业的创新与高速稳定发展。此时，拥有国际视野，熟悉国际规则，提升合规与风险管控能力，提高决策信息质量，不断追求卓越的创新能力等，已然成为全球化经营中财务的更高素质要求。

4.数字革命机遇与挑战

数字经济转型期，即数字革命时代。如何综合性提升企业的财务数据治理水平，为战略决策提供数据支撑，提高决策信息有用性与企业的绩效管理水平；如何借助业财融合促进企业数字化转型；如何利用信息技术，建立强大的集中管理信息系统，增强集团总部的管控能力；如何防范风险，实行精细化管理，控制交易成本，确保经营收益等等。此时，如何运用数字经济的基础设施，例如，大数据、人工智能、云计算、5G等数字技术来提升企业财务转型的能力，解决上述问题，成为企业财务管理者面临的重大机遇与挑战。

★新时期下财务工作

1.全面贯彻国家制定的财经法规

2.全面参与实现企业的价值创造

3.全面开展打造企业的财务管理

4.全面推动建立企业的业财融合

5.全面领导组织企业的数控平台

6.全面优化建设企业的财务团队

★新时期下财务角色

1.战略计划管理者

2.企业价值管理者

3.流程系统管理者

4.业绩评价管理者

5.风险控制管理者

6.高智财务管理者

★新时期下高智财务

1.数据决策服务技术智能

数据是数字经济的“新能源”，是数字经济的重要特征。数据决策服务的核心目标是为了释放数据为决策分析服务的价值。为此，高智财务工作需要提高对数字技术、市场趋势与商业模式的敏感度，改变企业业财分离状态，达到业财融合，实现管理会计与财务会计一体化、业务与财务一体化，打通内外部数据，通过数据分析思维和可视化技术，进行数据挖掘与模型计算，防范经营风险，客观把握企业未来的战略发展方向。

2.赋能与跨组织协同智能

新时期，高智财务工作者必须引入赋能与协同的理念加强财务组织自身的赋能管理以及跨组织的协同管理能力。此外，数字技术手段在推动财务会计与管理会计的一体化发展，财务与业务的融合过程中，需要财务具备比以往更强的资源整合能力，这一能力的体现就是高智财务工作者应该具有跨组织的协同能力。在协同过程中，既要求财务在内部打破部门之间的藩篱，解决信息系统孤岛与业财融合问题，以整合多个系统的数据链集合的形式，封装起来对外提供服务。也要求财务在外部打开边界，连接更多的价值链，与更多平台进行合作，以共生的理念更好的服务于前台业务部门。

3.财务系统顶层设计智能

新时期是财务会计向管理会计的转型，并逐步实现财务会计和管理会计一体化，并通过ERP来实现业财融合。此时，高智财务工作者利用新技术去整合和构建新财务信息系统的能力显得十分必要。财务必须认识到，财务信息系统最终要建设成为大数据系统，其执行层、控制层、决策层分别发挥了数据采集、加工、分析的职能。即基于前端通过业财融合采集的数据，运用数学模型与智能算法，对业务数据进行综合分析，以可视化的形式提供给管理层和业务部门，以在重大决策问题上提供支持和帮助。

4.持续创新和与学习智能

创新是企业动力与生命力之源，高智财务工作者本身必须保持持续的创新与学习能力，这样才能够引领企业财务组织不断创新工作方法，提高自身的综合素质，增强财务组织的核心竞争力，以适应新技术环境和新角色。当前，高智财务工作者，首先要站在顶层设计的高度考虑本组织的创新规划与路径，不断追求卓越，真正成为财务工作所定位要求的角色，履行好相关职责。其次，正确把握财务组织面临的财务工作与职能变化新形势，加强对于新时期财务工作与职能变化的学习，从管理视角掌握变化的需求，变化的动因。最后，强化对于数字科技手段尤其是人工智能、大数据技术的学习，从创新的视角解读其对财务转型的变革影响。

目前初级会计工作者数量庞大，而高级会计非常短缺，现很多企业缺乏高素质的会计人员，我们要在时代的潮流中探索属于自己的路，坚持不断扩充知识，拥有长远的发展眼光，从昨天看明天，在新时期下，做好财务转型，迎接机遇与挑战！

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