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如何把老会计培养成管理会计精英？
近年来，管理会计发展的势头可以说是相当猛，由于高级管理人才的缺失，国家对管理会计人才的培养也越来越重视。管理会计影响力提升，成为人才培养方面的一大亮点。
♣老会计的痛点
活多事杂
下班前总有人找
同事不待见
税务局来电话
做好的报表又被推翻重做
老板不理解
期末盘点
♣管理会计转型框架
♣转变新思维——现金流分析
♣什么是经营活动现金流?
经营活动现金流是因经营产生。
经营活动现金流表现的是企业运营中能持续产生现金的能力，不考虑融资或投资的影响。如果进行了投资，当期经营活动现金流不受影响，未来经营性现金流可能会更多。
♣如何影响经营活动现金流?
两大因素:
运营产生的现金量
流动资金的有效性
长期决策，如投资等，不直接影响当前经营活动现金流，会影响未来经营活动现金流。
短期决策，如安全库存量，直接影响经营活动现金流。
♣流动资金周转率(天数)是最好的衡量流动资金效率的方式影响流动资金周转率的指标:
应收账款周转率
存货周转率
应付账款周转率
流动资金周转天数=应收账款周转天数+存货周转天数-应付账款周转天数
提高资产的利用率
目标:
●降低总的流动资金占用
●提高流动资金周转率
可用方法:
●减少逾期应收账款
●减少长期库存
●生产流程匹配
●改善供应商付款条款
●付款条款尽量和收款条款相匹配
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