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老板最关心的经营内容是利润,成本是利润的重要影响因素,当公司利润指标发生变化时,老板提出一系列的问题:公司业绩变化是否受成本的影响?如何测算成本对利润的拉动、抑制的程度?哪些成本项目是影响了利润?如何制定成本管控方案?方案如何分配落地执行?这些问题怎么答?点击购课>>
课程名称:《三小时教你学会成本分析》(实务会员免费)
授课老师:罗杰夫,西南财经大学会计学硕士、会计师、税务师,历任上市公司财务经理、市场经理,著有畅销书《跳出会计看会计》。罗杰夫老师推出“一分钟学管理会计”训练教程,关注新浪微博:会计罗杰夫,免费获取课程内容,掌握更多会计实操技巧和方法。
上课时间:2019-11-30 14:00-17:00,直播结束后提供录播回放。
培训对象:财会工作者
课程收益:掌握成本分析的常用技巧,解决成本分析不会做、分析结论不落地、执行管控无对策等成本相关的问题。
【课程介绍】
老板最关心的经营内容是利润,成本是利润的重要影响因素,当公司利润指标发生变化时,老板提出一系列的问题:公司业绩变化是否受成本的影响?如何测算成本对利润的拉动、抑制的程度?哪些成本项目是影响了利润?如何制定成本管控方案?方案如何分配落地执行?
这些问题怎么答?这些答案在哪里?找到答案该怎么用?别担心,来听听罗杰夫老师的《三小时教你学会成本分析》助力你做出一份看得清、说得明、管得住的成本分析报告。
【课程大纲】
1、确定材料成本变化动因的3个方法
2、找出人工成本对利润影响的2个套路
3、分析3类经营费用变化的技巧
4、降低固定成本的3个方法
5、控制变动成本的5个技巧
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