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空降到企业当财务主管，你将面临什么烦恼？
跳槽是现在职场十分常见的现象，财务人虽不及互联网行业IT人士跳槽频繁但也不乏存在。有位著名老板说过，企业高管除了财务总监和专门技术人才，都不能空降，必须土生土长。
那么财务主管级别人士真的适合空降吗？如果你面临跳槽空降到企业当主管，你可能会面临什么烦恼呢？今天一起来详细谈谈！
首先有人问了什么是空降？空降便是某人在这个企业一无人脉，二无资历，突然从其他企业、地方被挖过来或者跳槽过来的高级别员工，进入公司后直接作为企业的中高层负责人，不需要从基层一步步做起。也之所以因此，给空降兵带来了诸多烦恼。
烦恼一：毫无基层基础
一个外来人，进了一家公司有诸多不便，不被底下的人信服是最要命的，没有人服你，你说什么都不当回事去办，这样工作就无法展开。每一项新措施，都有重重阻力，公然叫板反对的可能少，拖沓抱怨、制造障碍都是有可能的。如果这时候你拿这事与老板掰扯，老板不明白详情的话，极有可能对你这个空降兵产生失望，连这一点小事也办不好。
烦恼二：现实极度骨感
老板出去挖财务人，极有可能是公司的财务状况除了问题，不是拆了东墙补西墙就是有了这顿没了下顿。这种情况下老板最希望的就是挖来的财务人能帮他尽最大可能减负减税、融资筹资，并且为公司的市场策略定一个大方向。但是仅仅靠一个财务人是很难来完成的，公司的现状就摆在那里，如果是个烂摊子，新来的财务人可能也回天乏术啊！
烦恼三：难以安稳落地
由于种种原因，财务人不被手底下人信服也好，没有达到老板的期望也好，或者财务人无法继续在新的公司胜任也好，总归这个空降兵不能安稳落地，可能来了两三个月就草草了事了。这样的话，对财务人的职业发展有极坏的影响。
那么如何有效解决空降财务兵的烦恼呢？
1、跳槽之前确定要跳至新公司的财务状况，如果真的是一个烂摊子，自己没有足够的能力与信心把它做好，再诱惑的条件也要三思而后行啊！
2、如果决定要跳槽了，那么抽出足够的时间去了解这个新公司，去熟悉自己即将跳至的岗位，做好充分的准备。
3、调节与自己团队人员的关系，只有团队和谐上下一心了，办事才能事半功倍。
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